Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25002 článků.

Když nevím, zeptám se

9.9.2003 

Mnoho firem investuje drahocenný čas, úsilí a peníze do hledání odpovědi na otázku, jak si udržet talentované zaměstnance. Nevidí přitom, že odpověd je vlastně velmi jednoduchá a zřejmá není třeba…

icon Role středního managementu ve firemním vzdělávání

8.9.2003 

Úkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení těch nejlepších výsledků. Platí to i na půdě firem. Odpovědní manažeři vzdělávání by měli zaměstnancům poskytovat vzdělání v…

icon Příběh špatné infrastruktury

8.9.2003 

Barry Moltz se v USA stal v 90. letech podnikatelem, kterého potkal velký úspěch i pád. Spoluzaložil tři různé společnosti a v jedné z nich (katalogové) byl až do prodeje v roce 1999 výkonným…

Kdo je to Ethics Officer? A zaplatí mu vůbec někdo?

5.9.2003 

Třináctiletý syn položil autorovi článku otázku, jak vypadá jeho zaměstnání. Autor mu na to odpověděl: Hledám firmu, v níž bych mohl pracovat jako Ethics Officer. Syn pak pokračoval otázkou, co to…

Několik tipů pro úspěšné jednání

5.9.2003 

Již Mick Jagger to vyjádřil ve své písni You can't always get what you want. Nemůžeme mít vše, co chceme. Pokud se o to ale pokusíme, může se mám to příležitostně poštěstit. Ať už jednáme s podniky či…

icon Koučing a Boydův cyklus

4.9.2003 

Řada vůdců malých a středních firem neuvažuje o využití koučingu. Považují to za příliš nákladné nebo je to pro ně zase jeden z mnoha hloupých manažerských trendů. Mají pocit, že nikdo jiný nerozumí…

icon Služební cesta? Nezapomeňte spodky!

3.9.2003 

Na jedné ze svých služebních cest autor článku zjistil, že si zapomněl přibalit spodní prádlo. Navíc se o tom ještě před zakoupením nového neopatrně zmínil kolegovi, který si to rozhodně nenechal pro…

icon Orchestr jako symbol fungující organizace

3.9.2003 

Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory pro dynamickou organizaci, která právě prochází obdobím neobyčejných výzev nebo změn. Může se jednat o fůzi,…

Článek v rámci předplatného Ruku na srdce

3.9.2003 

Připadáte si díky množství hodin strávenému v zaměstnání méně produktivní? Máte strach a nemůžete spát kvůli vidině dočasného propouštění, restrukturalizace nebo snižování stavů? Vysychá vám v ústech…

Už vám někdo dal něco zadarmo?

29.8.2003 

Přednášky, testy, osnovy. Všechno tohle je v MIT online a všechno je zdarma. A bez registrace. Když MIT tento odvážný projekt na jaře roku 2001 zahájila, doufala, že ji budou následovat i další…

icon Manažer nebo vůdce?

27.8.2003 

Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně vést či řídit lidi tvrdí odborníci na lidské zdroje. Tím se připravují o prostor na trhu a místo další expanze ztrácí schopnost…

Článek v rámci předplatného Čeká nás záplava životopisů?

26.8.2003 

Nábor zaměstnanců se dostává do nové fáze uchazečů o konkrétní pozice je stále více, a tak se může stát, že náboroví pracovníci budou životopisy doslova zaplaveni. Pokud si firma, která zaměstnance…

Špatní šéfové neexistují

25.8.2003 

Na svého šéfa asi čas od času nadává každý. Autor článku se během své třicetileté kariéry setkal celkem s 15 různými manažery, tvrdí však, že by žádného z nich neoznačil za vyloženě špatného. Definuje…

icon Narušuje podniková spolupráce výkonnost?

25.8.2003 

Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro odborníky snad ze všech podnikových branží. Podniky sice navazují vzájemné kontakty a vyměňují si odborníky, aby se tito co nejvíce…

Článek v rámci předplatného icon Co by vám zákazník rozhodně neměl říci

21.8.2003 

Autor článku napsal dříve článek o tom, jaké věty je zcela nevhodné říkat zákazníkům. S pomocí reakcí čtenářů na tento článek pak sestavil podobný příspěvek, který se ovšem zabývá opačným problémem…

Výpis 2325123265 z celkem 25002