Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5373 článků.
Nepodporujte kulturu strachu ve vaší firměByla, nebyla jedna velká korporace, která se dynamicky rozvíjela, leč na úkor vlastních zaměstnanců, kteří se dennodenně obávali ztráty zaměstnání, kritiky nebo chyb. Jednoho dne však do firmy…
Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášťVýkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je řešit odděleně (pokud tedy nechcete…
Nábor není laciná talentová soutěžHledání zkratek v náboru se nevyplácí. Platí to hned pro první krok, kterým je definování toho, co hledáte. Když tento krok přeskočíte, velmi pravděpodobně se stanete obětí některé z typických…
Nábor není laciná talentová soutěžHledání zkratek v náboru se nevyplácí. Platí to hned pro první krok, kterým je definování toho, co hledáte. Když tento krok přeskočíte, velmi pravděpodobně se stanete obětí některé z typických…
Role manažera při zapojování nových zaměstnancůPrvní den v nové práci doprovází nejrůznější obavy. Nový zaměstnanec má strach, že se ztratí, zapomene důležité papíry... a navíc se ocitne v prostředí, kde fungují jemu neznámá pravidla. Důležitou…
O personální politice společnosti z velmi specifického oboru, jejíž generální ředitel zná všechny své zaměstnance jménem.
Zásadní otázky implementace LMSSystémy pro správu vzdělávacích programů (LMS) obecně slouží ke spouštění vzdělávacího obsahu v organizaci, sledování pokroku účastníků a reportování o výsledcích. Co přesně je vzdělávací obsah, co…
Změny musí přijít shora aneb jak učinit zaměstnance šťastnéSpokojenost ve firmě ale neznamená jen kancelář plnou vysmátých obličejů. Motivace a nadšení z práce se projeví i na obchodních výsledcích vaší společnosti. Jak tedy docílit vyšší výkonnosti vašich…
Problematika výkonosti obchodních zástupců a prodejců aneb zásady úspěšného prodeje - 2. dílTento článek je součástí širší studie a následné úvahy, která se zaměřuje na výkonnost obchodních týmů. V první části jsme se zaměřili na téma, které definujeme jako obchodní vztlak. V dnešní druhé…
5 rad, jak vybudovat stabilní společnostDynamické prostředí plné změn na jednu stranu může podporovat inovace, z druhého úhlu pohledu však vytváří prostředí nejistoty, kde se nikdo nemůže jednoduše rozvíjet a budovat dlouhodobé hodnoty.…
Ukažte svým lidem, že vám na nich záležíLídr, který se vyhýbá osobnímu spojení se zaměstnanci dělá velkou chybu. Pokud hledáte způsoby, jak si se svými lidmi vybudovat dobré osobní vztahy a zároveň si udržet pozici autority, přinášíme vám…
Desatero propojení náborových cílů s firemnímiKaždý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo jako odborníka, který významným způsobem přispívá k plnění strategických cílů firmy. Jak ale propojit náborovou strategii firmy…
Zveme vás na XIV. ročník odborné konference E-learning forum, která od roku 2000 každoročně představuje nové směry, metody a nástroje v elektronickém vzdělávání. Stejně jako samotný e-learning, i…
Trpíte syndromem hledání ideálních zaměstnanců?Snažit se získat nejlepší možné zaměstnance je v zájmu každého chytrého zaměstnavatele. Neznamená to však, že by se zaměstnavatelé měli honit za ideálními zaměstnanci, kteří ve skutečnosti neexistují.…
Ujasnili jste si hodnoty vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které jejím prostřednictvím chcete šířit směrem ke konkrétní cílové skupině. Nyní je třeba vybrat správné komunikační kanály.
