Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2588 článků.
Teorie X, teorie Y a jejich nástrahyManažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen na obecnou typologii lidí. Každý člověk je jiný a paušalizování se nemusí vyplatit. Manažeři obvykle používají při jednání…
Od celoživotního zaměstnání k celoživotnímu vzděláváníTradiční organizace slibovaly svým zaměstnancům závratnou kariéru, pokud budou tvrdě pracovat a projeví svůj talent. Zkušenosti (snižování stavů, outsourcing apod.) dokázaly, že tomu tak nemusí být…
Přijali byste do vedoucí funkce ženu?I když ženy některé mužské povahové rysy postrádají, jiných kvalit potřebných k vedení se jim dostává mnohem více. Mají větší vytrvalost, pracovní poctivost, flexibilitu, řeší problémy kolektivně,…
Povýšení není samozřejmost. Zvláště nyní, v době, kdy se struktura organizace výrazně zploštila, si musí zaměstnanec sám prošlapávat cestičku kariéry. Povýšení navíc vůbec nemusí být cesta vzhůru…
Angažovanost zaměstnanců - cesta k úspěchuManažeři a vůdci se již celá staletí potýkají s problémem, jak koordinovat a řídit organizaci, aby dosáhli kýženého zisku. Dříve (…
Jako sloni v porcelánu?Mnozí manažeři stále ještě nemají jasno v tom, jak řídit projekty a jak organizovat oddělení informačních technologií, proto se dopouští mnoha chyb. Autor článku se zaměřuje na nejfatálnější chyby,…
Etické normy - jak rozlišit dobré od zlého?Firmy dávají najevo svou snahu o dodržování správných podnikových postupů zaváděním etických norem. Tyto normy mohou použí…
Jak snižovat chybovost zaměstnancůChyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…
Nástroje pro spolupráci usnadňují komunikaci a sdílení znalostíSpolupráce se může stát v organizacích účinným motivačním nástrojem. Vše se ještě zjednoduší, když se použijí vhodné softwarové nástroje. Lidé nejčastěji využívají jejich komunikační funkce, jako je…
Jednotlivé úrovně řízení projektuKdyž nejvyšší vedení nemá přehled o tom, jakými stadii prochází řízení projektů ve firmě, mají tendenci svalovat vinu za neúspěch na vedoucí projektů. Metodologie řízení projektů má obvykle 5 fází a…
Podle Světové zdravotnické organizace je stres jednou z nejčastějších příčin pracovní neschopnosti zaměstnanců. Náklady vzniklé americkým firmám v důsledku nepřítomnosti zaměstnanců, pracovních úrazů…
Jak lépe hospodařit s časemPřísloví, že čas jsou peníze, se traduje snad od dob, kdy byly peníze vynalezeny. Dost možná, že byl čas ještě předtím přirovnáván k výměnným komoditám od dob, kdy byl čas poprvé definován. Jednou z…
Firemní kultura - má ještě tento pojem význam?Podniky musí víc než dříve dbát na to, aby se jejich zaměstnanci cítili dobře. Jen tak mají šanci udržet si ty nejlepší. Bez motivovaných a angažovaných zaměstnanců nelze dosáhnout rostoucích zisků a…
Které vlastnosti jsou charakteristické pro skvělé manažery?Vedoucí představitele podniků je možné s trochou nadsázky přirovnat k prezidentům států. Oba musí prokázat manažerské kvality a překonávat mnohé problémy, které se mohou zdát neřešitelné. Jedni se od…
Kdo by měl stát při implementaci IT?Při zavádění informačních technologií by měly stát týmy spolupracovníků. Ty přitom musí brát na vědomí politiku organizace, zaměstnance, jejichž práci nová IT ovlivní, obchodní partnery, podílníky a…
