Pro hledaný výraz "Informa" bylo nalezeno 7834 článků.
Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práceRoční hodnoticí pohovor často shrnuje problémy až dlouho poté, kdy bylo možné je snadno napravit. Užitečnější systém průběžně spojuje očekávání, konkrétní zpětnou vazbu a další kroky. Zaměstnanec má…
Andrea Bělková, Microsoft: Úspěch AI stojí na lidech, ne jen na technologiíchZavedení umělé inteligence do firemních procesů zdaleka není jen otázkou nových technologií, ale především lidí, správně nastavených pravidel a otevřené firemní kultury. Na konferenci HR Know-how 2026…
Accenture: Hodnotu z AI nebrzdí rozpočet, ale připravenost vedeníDevět z deseti členů vrcholového vedení zvyšuje výdaje na AI, ale jen 18 procent firem podle Accenture investuje do lidí způsobem spojeným s rychlejším růstem tržeb a zisku. Výzkum zdůrazňuje osobní…
Marketing FTMO nově řídí Jan Gemrich. S týmem vyvíjí vlastní AI nástroje a cílí na USAFTMO, česká technologická společnost působící v segmentu moderního prop tradingu, jmenovala nového ředitele marketingu. Do role CMO nastoupil Jan Gemrich. Bývalý manažer z Googlu a Heureky střídá…
Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentacePokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů, strategie se uskutečňuje v každodenních rozhodnutích systémů. Vedení proto musí převést firemní…
Zavedení umělé inteligence do firemních procesů zdaleka není jen otázkou nových technologií, ale především lidí, správně nastavených pravidel a otevřené firemní kultury. Na konferenci HR Know-how 2026…
Evropská databáze vysoce rizikové AI se zpozdí nejméně do roku 2027Evropská databáze vysoce rizikových systémů umělé inteligence má být spuštěna až ve třetím čtvrtletí 2027. Odklad vytváří právní nejistotu, protože některé registrační povinnosti mohou podle…
Manažer jako výkonný člen týmu může omezit byrokracii, nesmí však přestat věnovat čas lidemFirmy snižují počet řídicích vrstev a očekávají, že manažeři budou vedle vedení lidí vykonávat také odbornou práci. Model může přiblížit rozhodování zákazníkům a odstranit část porad a předávání…
Tabulky a ruční obcházení systému ukazují, že obchodní tým přerostl možnosti svého současného CRMJednoduchý CRM systém může malému týmu dlouho postačovat. S růstem však začnou zákaznické údaje zůstávat v oddělených aplikacích, obchodníci ručně přepisují informace a podpora nevidí celý průběh…
Pavel Bartoš a Petr Žáček se znají od dětství a společně podnikají od maturity. Během své profesní dráhy prošli televizní reklamou, informačními technologiemi, telekomunikacemi, výstavbou optických…
Digitální podpis poskytuje elektronickým dokumentům zpravidla vyšší míru důvěryhodnosti a nepopiratelnosti, než jakou poskytuje klasický vlastnoruční podpis na listině v papírové podobě. V poslední…
Umělá inteligence ve financích může radit, ale také přesvědčivě chybovatUmělá inteligence může zlevnit a zpřístupnit finanční informace, ale zatím není prokázáno, že zlepšuje dlouhodobou situaci domácností. OECD upozorňuje na nepravdivé odpovědi, skrytý obchodní vliv,…
Odkládání personálního rozhodnutí chrání krátkodobý klid, ale zvyšuje náklady a oslabuje důvěruManažeři často příliš dlouho čekají, zda se problém s vedoucím pracovníkem, odborníkem nebo dlouholetým kolegou vyřeší sám. Mezitím se zhoršují vztahy, vznikají neúčelné výdaje a ostatní zaměstnanci…
Překotné nasazování nástrojů pro zákaznickou péči může zvýšit náklady a poškodit důvěruPod tlakem na doložení přínosu zákaznické péče firmy nakupují dílčí systémy a přidávají automatizaci nad roztříštěná data. Zákazník pak dostává rozdílné odpovědi, opakuje informace a obtížně se…
Organizační strukturu navrhujte podle budoucích úkolů firmy, ne podle současných jmen a zásluhRostoucí podniky často rozdělují odpovědnost podle lidí, kteří jsou právě k dispozici. Jeden zaměstnanec zastává několik nesouvisejících rolí a klíčové oblasti nemají jasného vlastníka. Při další…
