Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Šest dílků skládačky úspěšné firmyŘídit firmu je jako skládat puzzle. Jednotlivé dílky do sebe musí správně zapadat. Článek popisuje šest základních součástí řízení úspěšné firmy.- Budujte firemní kulturu. Během budování je důležitá…
Jak neplýtvat čas strategickým plánovánímPodle statistik se neuskuteční asi dvě třetiny strategických plánů a další část se uskuteční jen z části. Jak zajistit jejich větší užitnost?- Začněte u sebe. Jako majitel a lídr firmy musíte mít…
Pozor na firemní dárkyPříprava firemních dárků se diametrálně liší od těch rodinných. Zatímco v soukromém životě zaháníme černé svědomí a obdarováváme potřebné, ve jménu firmy musí být náš dárek vidět.Čím víc milionů…
Jak na rozvojové projektyBudoucnost projektů tkví vpodpoře a rozvoji lidských zdrojů. Problém většiny firem je vtom, že nejsou schopné produkt předat a dotlačit tam, kam by bylo potřeba. Proškolování a přeškolováním…
Vůdcův mýtus rozhodováníPředstava, že rozhodnutí na nejvyšší úrovni organizace vyřeší veškeré problémy, krize nebo příležitosti, již zklamala mnoho vůdců. Většina problémů či krizí se ve skutečnosti nevyřeší, ale jen dočasně…
Většina fúzí v Evropě nevytváří hodnotyFúze a akvizice v Evropě nepřinášejí očekávané hodnoty. Společnostem se nedaří zejména propojovat firemní kultury. Vyplývá to alespoň z výzkumu mezinárodní konzultační společnosti Hay Group.…
Sedm tipů, jak investovat do akciíAnalytická a investiční společnost Morningstar sestavila sedm rad, jež mohou inspirovat investory při výběru akcií do jejich portfolia.1. Nezaměřujte se jen na krátkodobé údaje, které nemají na…
Kupte si akcie firmy, kde pracujete, má to své výhodyZaměstnanecké vlastnictví v případě společného obchodního úspěchu poskytuje značný nárůst příjmů pro zaměstnance. A to nejen v případě odchodu do důchodu, ale také v případě nepředvídatelných…
Desatero inovativního vůdce- Mějte vizi změny. Nemůžete očekávat, že váš tým bude inovativní, když nezná směr, kterým se má ubírat. Inovace potřebuje záměr. Dobrý vůdce dokáže formulovat svou vizi, cíle a související výzvy. Umí…
Manažerský styl oblékání hraje stále větší roliPorevoluční časy vodívání se nesly ve znamení sak, křiklavých kravat, mokasín a bílých ponožek. Mnozí se začali honosně nazývat manažery. Ovšem jejich velkým problémem bylo společenské vystupování.…
Zaplatíme vám, když zůstanete zdravíAmerické firmy se stále více obávají rostoucích zdravotních nákladů na zaměstnance, a tak přistupují k novým metodám začínají zaměstnancům platit za to, že si osvojí zdravější životní styl. Studie…
Pozor na základní chyby při náboruJe to nepříjemný pocit, když si uvědomíte, že nově přijatý zaměstnanec není takový, jak jste očekávali. Nestačí na svou práci, nedokáže motivovat ostatní apod. To je závažná chyba náboru. Článek proto…
15 důvodů, proč přijímat zaměstnance se zkušenostmi z armádyFirmy, které hledají různorodou pracovní sílu a zároveň dobré týmové hráče, by se měly poohlédnout po bývalých armádních zaměstnancích. Doporučuje to alespoň Bill Gaul, prezident americké náborové…
Většina lidí reaguje na rostoucí požadavky v zaměstnání zvýšením počtu pracovních hodin, což si vybírá daň v podobě vyšší fyzické, duševní i emocionální námahy. Postupně to vede k nižší angažovanosti…
Aplikujte strategické řízení vůdčího talentuPodle nedávného průzkumu Hay Group a Management Consultancies Association věří jen čtvrtina oslovených lídrů, že v jejich firmách funguje adekvátně proces řízení talentu. Celých 70 % přiznává potřebu…
