Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4307 článků.
Lidská společnost se změnila rychleji než naše geny. Namísto toho, abychom čelili okamžitým fyzickým krizím, se dnes potýkáme se záležitostmi a nemocemi, které nás pomalu ohlodávají, stresují a…
Principy motivace v call centruMotivace není jen o tom, motivovat lidi. Jde spíše o vytváření prostředí, ve kterém bude motivace již přítomna, a zaměstnanci se budou moci rozvíjet. Článek shrnuje základní principy motivace…
Je profesionálnější vykání, nebo tykání?V systému výkonnosti firem hrají důležitou roli vztahy a firemní kultura. Je tedy lepší vzájemné tykání, nebo vykání? Může to ovlivnit slušnost a profesionalitu?Většina lidí upřednostňuje tykání.…
Bavilo mě stavět na zelené louceJaké to pro personalistu je, když jednou z hlavních kvalit uchazeče o zaměstnání má být intuice? Nejen o specifickém postu bookmakera si s Danou Kollárovou povídal Jan Kaliba. Ředitelka oddělení…
Pokud jste při náboru nervózní nebo špatně připravení, můžete se dopouštět jedné z následujících chyb, kterým se lze při troše přípravy vyhnout:- Moc hovoříte. Když podáváte informace o firmě, dejte…
Manažer znalostí - jaký by měl být?V dnešní společnosti založené na znalostech dochází k posunu od tradiční hegemonie výrobce k nadvládě zákazníka a spotřebitele. Úspěch podniku více než na kapitálu fyzickém záleží kapitálu lidském,…
Blogovat, či neblogovat?Řada firem dnes uvažuje o zřízení firemního blogu. Zůstává však také mnoho těch, které nejsou přesvědčeny o obchodním potenciálu blogů. Společnost Forrester Research provedla výzkum mezi 275 vedoucími…
Jak důležité jsou pro vás vaše vlastní hodnoty a morálka ve vaší organizaci či přímo na vašem pracovišti? Zkusili jste si někdy uvědomit, jak důležitý je pro vás pracovní kolektiv? Vždyť se svými…
Dobře promyšlený výstupní pohovor může být prevencí dalšího odlivu talentů. Podle průzkumů uvádí většina lidí jako důvod pro odchod nespokojenost s prací, špatný vztah s vedením, málo uznání a…
Jak se pozná dobrý manažerDobří manažeři nespoléhají na svou pozici, sílu a na to, že pro ně někdo pracuje. Vědí, že vedení je hlavně o vztahu mezi lidmi. Pokud chce manažer pouze ze své pozice ovlivňovat jiné, nepovede se mu…
Poznáte, kdo prodělává vaše peníze?Majitelé firem si často pokládají otázku, zda by si jejich manažeři bez nich poradili. Mnozí to již vyzkoušeli a nebyli s chodem firmy spokojení. Je pochopitelné, že sledují své peníze důkladněji než…
Firemní kultura nezačíná a nekončí pouze u formulování jakési vize. Firemní kultura také není pouze správné chování, etické kodexy a pracovní pořádek. Počítá se do ní každodenní život a také chování…
Slepá ulička pomůže k hledání nové cestyNachází se vaše kariéra ve slepé uličce? Ředitel programů rozvoje kariéry na Harvard Business School Timothy Butler říká, že tato situace je nejlepší pro nalezení nové cesty. Článek přináší rady, jak…
Manažeři i zaměstnanci by se měli umět chovatÚspěch společnosti je založen hlavně na zaměstnancích, tedy na jejich chování a také na chování manažerů. Jaké by mělo být? Manažeři by měli být ve všech případech svým podřízeným příkladem a zkusit…
Stále více zaměstnanců může využít možnosti pracovat v pružné pracovní době. Podle výzkumu CIPD je přínos této formy výkonu práce zjevný: zaměstnanci, kteří si vybírají pracovní dobu a místo, se…
