Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5313 článků.
Proč přidat video?Video dnes patří k nejrychlejším způsobům, jak přilákat pozornost zákazníků. Může firmu snadno odlišit od konkurence a navíc přispět k i posílení loajality zaměstnanců. Článek shrnuje důvody, proč…
Večírek nevečírekFiremní vánoční večírek není večírek jako každý jiný. V podstatě to ani není večírek, ale pracovní záležitost. Tak…
Manažerská inspirace jménem Oprah WinfreyováJedna z nejvlivnějších celebrit světa, americká moderátorka a vydavatelka Oprah Winfreyová může být inspirací v řadě manažerských a podnikatelských aktivit. Čemu se tedy můžeme přiučit na své cestě k…
Rozhovor s Ctiradem Lolkem, ředitelem pro personalistiku ArcelorMittal OstravaRozhovor Zuzany Čempelové s ředitelem pro personalistiku ArcelorMittal Ostrava Ctiradem Lolkem o personální politice jednoho z největších zaměstnavatelů v České republice a tom, co podle něj pozice…
Jak si udržet produktivitu při fúzi firem?Spojování více firem v jednu s sebou nese řadu problémů, včetně klesající produktivity zaměstnanců. Jak si tedy udržet produktivitu v rámci fúze? - Pochopte firemní kultury. Předem se seznamte se…
Bez ohledu na současnou rekordní nezaměstnanost přinese rok 2010 firmám množství výzev v oblasti náboru, udržování a motivování jejich nejlepších talentů. Zaměstnavatelé by proto měli již dnes začít s…
Sociální média: Poslouchat nestačíMalé firmy mohou snadno podpořit své značky, spustí-li marketingové programy na sociálních sítích. Není to ani složité ani drahé. Začít je třeba zřízením účtů na Facebooku a Twitteru. Přidat mohou i…
Zaměstnavatelé si začínají uvědomovat, že dlouhá pracovní doba vyžaduje změny v přístupu k možnostem používání firemních počítačů pro soukromé účely. Tvrdí to alespoň Claire Simmersová, profesorka…
Sedm kroků k úspěšnému zapojení zaměstnancůZnají zaměstnanci vaše jméno? Vědí, proč existuje vaše organizace? Pokud si na tyto otázky odpovíte záporně, pak vaše firemní kultura nedokáže zapojit své členy. Zaměstnanci jsou přitom…
Vánoční plánování (nejen) pro nové manažeryVánoce mohou být stresující pro všechny, zejména však pro manažery, kteří si teprve zvykají na svou novou funkci. - Včas stanovte svá očekávání. Informujte zaměstnance, co mohou od vás mohou v období…
Vaším prvním úkolem v ANECTu je zavedení talent managementu. Proč je pro vás aktuální právě toto téma? Společnosti jako jsou ANECT prodávají svým zákazníkům řešení". Úspěch tak závisí především na…
Desatero efektivního řízení změnZměny se dějí neustále. Jak tedy co nejefektivněji řídit změny ve firmách? Univerzální řešení pro všechny neexistuje. Jsou však určité metody, které se osvědčily. - Ujasněte si cíl. Firemní cíle by…
Firemní večírek: Méně je víceVánoce se blíží a s nimi i firemní oslavy. Chování na firemním večírku je však stejně důležité jako každodenní chování v práci. Držte se následujících základních pravidel: - Nepijte příliš alkoholu.…
Vnitřní nebo vnější vůdce?Vůdcovský styl lze rozdělit na tzv. vnitřní a vnější. Manažeři mají většinu sklon k jednomu z nich - na základě svých rolí, osobností či dokonce firemních kultur. Manažer zabývající se kontrolou…
Tak jako všechny vztahy začne i váš vztah s nadřízeným časem stagnovat. Nikdy vak není pozdě přinést více života do vaší spolupráce. Nejen, že si tím zajistíte bezpečnější pracovní místo, získáte i…
