Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 540 článků.
8 tipů pro obchodníky start-upůVyvíjení obchodní činnosti pro začínající start-up může mít v porovnání s prací pro zavedenou a známou firmu poněkud frustrující a náročné. I když často víte, že váš produkt je inovativní a…
Sociální sítě výrazně změnily komunikaci nejen z pohledu jednotlivců, ale i firem. Vstoupily do celé řady firemních procesů včetně vyhledávání a náboru nových zaměstnanců. Náborářům nabízejí…
Dobrý lídr má pro strach udělánoKaždý má občas z něčeho strach, zvláště, když je pod tlakem. V pozici lídra bychom si však měli dávat dobrý pozor, aby strach neovlivňoval naše rozhodování natolik, že to uškodí celému týmu nebo…
Jack Welch: Mikromanagement nesmrdíManažerský styl zvaný mikromanagement spočívá v tom, že manažer často a důkladně kontroluje práci svých podřízených. Nejčastěji se o něm dočteme, že je nežádoucí, protože nikomu neprospívá, když mu…
Rok 2016 bude rokem dalšího využití širokého potenciálu možností, které do oblasti vzdělávání zaměstnanců přinášejí moderní technologie. Ve firmách to bude souviset především s nástupem nejmladší…
5 tipů pro začínající obchodníkyProdejci jsou dnes velmi žádaní. Vyskytují se ve všech oborech lidské činnosti, na jejich práci jsou závislé veškeré větší firmy a jsou pro ně často hlavním přímým zdrojem výdělku. Od představy…
I když se zlepšuje ekonomická situace firem, oddělení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců si nemohou dovolit vynakládat prostředky, které mají k dispozici, neefektivně. Tlak na dosahování maximální…
Nejlepší lídři se omluví, když udělají chybuZdá se, že ti nejlepší a nejefektivnější lídři jsou vysoce profesionální, ale zároveň také velice skromní a pokorní. Lídři, kteří jsou profesionální a přitom pokorní, dovedou své firmy změnit z …
Umíte přesvědčit?Schopnost přesvědčit druhé je důležitá nejen v práci, ale i v každodenním životě. Vyžaduje vysokou míru emoční inteligence. Chcete-li totiž získat ostatní pro svůj způsob myšlení, musíte na ně v první…
4 tipy, jak lépe přesvědčitBýt úspěšným prodejcem znamená mimo jiné i umět přesvědčovat ostatní lidi. Umění působit na rozhodování jiných lidí a celkově se umět vcítit do ostatních jsou navíc schopnosti, které jistě využijete i…
Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy neJak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti. 1. Spolupráce Na spolupráci se soustřeďte tehdy, kdy situace není urgentní a kdy přijímané rozhodnutí je velmi důležité.…
Období ekonomické recese přimělo firmy zaměřit se na krátkodobé cíle a přežití. Klíčovým zájmem byla optimalizace s ohledem na efektivitu veškerých funkcí za současného omezování investic. Dnes se již…
Jednoduché cvičení odhalí vaše skutečné hodnotyChcete-li být důvěryhodným lídrem, musíte nejprve porozumět svým vlastním přesvědčením a hodnotám, které vás motivují a formují vaše chování. Nevíte, kde začít? Nevadí. Pojďte si s námi sestavit…
Kdy zpětná vazba škodíSmyslem zpětné vazby je pomáhat zlepšovat výkonnost druhých. Nejde jen však o to, sdělit zpětnou vazbu, ale také o to, sdělit ji správným způsobem. Pokud se totiž vyjádříte nevhodně, můžete naopak…
Jak vám pokora může zachránit kariéruMnoha vrcholovým manažerům dodává sebevědomí jejich narcismus. Díky tomu si jsou schopni stanovit velice vysoké cíle. Podle nedávných poznatků uveřejněných v Journal of Applied Psychology se však zdá,…
