Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.

Zatajujete zaměstnancům informace?

10.11.2004 

Podle nového průzkumu mezi 25 000 pracovníky zaměstnanci cítí, že s nimi podnikoví vůdci nekomunikují příliš dobře. Jen 42% zaměstnanců má pocit, že vedení podniku demonstruje upřímný zájem o jejich…

Pohovor nestačí

9.11.2004 

Internet nabízí zaměstnavatelům zvýšený počet životopisů a žádostí o zaměstnání. Klíčovou součástí přijímacího procesu zůstává pohovor, ke správnému výběru zaměstnanců je však třeba daleko více…

Článek v rámci předplatného Kulturou krok za krokem

8.11.2004 

Podniková kultura se skládá z postojů, chování a osobností, které tvoří organizaci. Vytvoření dobré podnikové kultury se může zdát jako těžko dosažitelný a obtížný cíl, ale je to důležitý aspekt…

Článek v rámci předplatného icon Jak překonat profesionální útlum

8.11.2004 

Každý manažer může ve své kariéře dospět ke stagnaci. Vydělává mnoho peněz a úspěšně řídí svěřené zaměstnance. Pozice, do které se dopracoval dávno předčila jeho studentské sny. Dosáhl mnohého, ale…

Článek v rámci předplatného Motivace stárnoucí populace

5.11.2004 

Populace stárne a pracovní život se prodlužuje. Například ve Spojených státech bude do roku 2008 asi 40 procent zaměstnanců ve věku převyšujícím 45 let. Stále více lidí přitom setrvává v zaměstnání i…

icon Tři psychologické triky pro obchodníky

1.11.2004 

Ať jste jednotlivec prodávající podnikům nebo podnik prodávající jednotlivcům, v určitém bodě musíte sdělovat svou podstatnou hodnotu konkrétnímu člověku prostřednictvím tištěné reklamy, televize,…

icon Potřebujete změnu? Přesvědčete i ostatní!

1.11.2004 

Pokud chcete zavádět v podniku změny, musíte si nejdřív získat lidi. Změna nikdy není snadná. Podnikateli, jehož plány blokují zaměstnanci, kteří nechtějí pozměnit své smýšlení, se může změna zdát…

icon Bez personální strategie se můžete snažit, jak chcete

1.11.2004 

Podstatou úspěchu vašeho podniku je přijetí správných lidí a dobré personální řízení. Mnoho podnikatelů však připouští, že jsou sice skvělí v produkování svých výrobků nebo v poskytování služeb, ale…

Co se dá ještě zlepšit?

29.10.2004 

Mohou personalisté pracovat ještě chytřeji, než v současnosti pracují? Může průměrný náborový pracovník dosáhnout skutečného zlepšení? Organizace se snaží, aby práci odvedli s minimálními náklady a s…

Jak to mají zaměstnanci vědět?

27.10.2004 

Schopnost organizací dosahovat kvality vychází ze schopnosti managementu komunikovat se zaměstnanci například o otázkách bezpečnosti práce. V řadě případů však nedochází k efektivní komunikaci a…

icon Nic než cirkus

26.10.2004 

Máte pocit, že by bylo jednodušší pracovat v cirkuse, než zastávat manažerský post? Řadu manažerů napadá, že by spíše dokázali žonglovat několika věcmi nad svou hlavou, než řídit restrukturalizaci,…

Článek v rámci předplatného icon Etika a hodnocení manažerů

22.10.2004 

Manažeři, kteří ve svém rozhodování nezřídka překračují etické hodnoty paradoxně žádají extrémně vysoké platové ohodnocení. Ti, kteří naopak zvažují etické dopady svých rozhodnutí, požadují pouze…

Článek v rámci předplatného icon Rozviňte svůj skrytý vůdcovský talent

22.10.2004 

Prakticky každý člověk má vůdcovské schopnosti. Záleží pouze na tom, do jaké míry je rozvíjí a aktivně uplatňuje. Jsou to dovednosti, které mají svou hodnotu ve všech aspektech života. Člověk, který…

Článek v rámci předplatného icon Mohou vám věřit?

21.10.2004 

Jedním z nejdůležitějších výsledků výzkumu Watson Wyatt Survey bylo identifikování sedmi klíčových faktorů, které řídí nasazení zaměstnanců v práci. Nejvýše postavené faktory dosáhly podobného…

Článek v rámci předplatného Interní branding zvyšuje loajalitu

20.10.2004 

Stěží dnes nenajdeme v novinách zmínku o výzvách, kterým podniky čelí kvůli udržení zaměstnanců. A dalším častým tématem je branding. Ale zřídka bychom našli tato dvě témata zmiňovaná dohromady. Podle…

Výpis 38413855 z celkem 4343