Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Znáte svoji cenu?Každý by měl znát svoji cenu. Platí to i pro uchazeče o zaměstnání. Doba, kdy si uchazeč mohl dovolit přijít na pohovor bez konkrétní cifry již podle odborníků nenávratně minula. Říci nějakou sumu…
Každý člověk individuálně vnímá a hodnotí své kolegy, nadřízené, spolucestující či kolemjdoucí. Někdo je nám sympatický na první pohled, jiného po krátké chvíli nesnášíme. Nabízí se tedy otázka: Odkud…
Jak elegantně přijmout zpětnou vazbuZajímá vás, jak ostatní hodnotí vaši práci? Možná vám to chtějí říci, ale bojí se. Usnadněte jim situaci když budou cítit, že jejich zpětnou vazbu oceníte, nebude to pro ně tak těžké. Nezapomeňte, že…
Mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty?Jak mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Odpověď na tuto otázku závisí na tom, jaké společnosti se týká. V oblasti lidských zdrojů lze hodnot dosahovat například plynulejším vyřizováním…
Jak zařídit, aby tým fungovalČlánek se zabývá zefektivněním týmové práce. Jako její hlavní úskalí vidí: * Nedostatek důvěry mezi členy navzájem. Ten je způsoben strachem z možného zesměšnění před ostatními členy týmu. Překonání…
Jak udržet koráb na hladině - Top 10 manažerských novoročních předsevzetíNovoroční předsevzetí se týkají vesměs každého z nás. Mnozí si přitom již předsevzetí nedáváme, jelikož v jejich splnění již předem nevěříme. Manažeři by si však novoroční předsevzetí dávat měli a…
Z CEO rizikovým manažeremČlánek se zaměřuje na to, jak může rizikový management ovlivnit provozní postupy v jednotlivých podnikových jednotkách nebo alokaci rizikového kapitálu. Zatímco popsaná řešení se musí zavést na…
Informační technologie a řízení rizika ve spolupráci pro energetický průmyslSoučasný elektroenergetický sektor si stále více žádá lepší řízení rizika a kvalitnější podporu rozhodován&…
Studie: Diskriminace žen na řídících pozicíchTéma postavení žen na trhu práce a rovnost příležitostí žen a mužů na řídících pozicích se stává stále aktuálnějším i v České republice. Nerovnosti v zastoupení i v mzdovém ohodnocení českých žen na…
Motivace: několik zaručených tipůMotivace nespočívá v neosobním vývoji strategických plánů, ale vychází z upřímného zájmu o uznávání osobních hodnot zaměstnanců. Může být úspěšná pouze tehdy, když jsou osobní hodnoty a požadavky…
Již nechci být manažerem, jdu do cirkusu!Každého manažera již jistě mnohokrát napadlo, že je přepracován, zavalen neodkladnými úkoly, již nemá sil. Mnohokrát si již říkal, že své profese zanechá a raději uteče například k cirkusu. Cirkus…
Na co si stěžujete?Lidé tráví až příliš mnoho času stížnostmi. Stížnostmi na všechno na svou práci, neschopné kolegy, náročné klienty, šéfa-tyrana, málo peněz... Stížnosti však nemusí být jen neproduktivní a zabírající…
Motivační schéma jako marketingový nástrojZaměstnanecké výhody jsou velmi důležité pro získání i udržení kvalitních pracovních sil. Schéma zaměstnaneckých výhod je tedy důležitým marketingovým nástrojem, který může do firem přilákat talent a…
Čím si firmy kazí své vztahy se zaměstnanci?I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při zacházení se svými zaměstnanci. Aniž by si to uvědomovaly, chovají se k dospělým pracovníkům jako k dětem. Snaží se…
Když motivace, tak dlouhodobáMotivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s…
