Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Rodina a práce spolu od pradávna bojují o čas a zájem jednotlivých lidí. V posledních letech se zdálo, že v tomto imaginárním zápase jednoznačně vítězí práce. Teď se však na přední pozici pomalu, ale…
Firemní etika - 1. částFiremní etika je v současné době často diskutovaným tématem. Dříve než se však kdokoli začne zabývat etickými otázkami na firemní půdě, měl by doopravdy porozumět tomu, co slovo etika znamená. Co je…
Dva základní pilíře motivaceMotivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře,…
Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud nebudou mít k dispozici adekvátní zpětnou vazbu. Proč jsou ale tedy hodnocení výkonnosti tím nejnenáviděnějším rituálem ve…
Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro někoho ze svých blízkých. Našimi blízkými jsou nepochybně i kolegové ze zaměstnání a naši nadřízení, s nimiž trávíme v pracovním…
Hodnocení zaměstnance během pracovního poměru - pracovní vysvědčeníKaždý zaměstnanec má v západní Evropě při pádných důvodech nárok na pracovní vysvědčení ještě v průběhu pracovního poměru. Typické důvody jsou snaha o získání nového místa, důležité změny okruhu úloh,…
Firemní politika - tajná pravidla hryFiremní politika představuje nepsaná pravidla, podle nichž funguje spolupráce ve firmě. Zaměstnanci a jejich projekty mohou být na firemní půdě úspěšní pouze tehdy, naučí-li se používat pravidla…
Motivujte sami sebeAmeričtí vědci a psychologové před rokem vypracovali studii, kde zkoumali, co dělá lidi v osobním životě či zaměstnání úspěšné a zda existuje nějaký znak, který by měli společný. Mluvili s manažery,…
Autoritativní management značkyMnohé moderní společnosti se ve svém rozvoji soustřeďují výhradně na finanční, technickou či personální stránku. Zapomínají však přitom na svoji celkovou identitu a intelektuální kapitál, neboli…
Je vaše společnost dostatečně uvědomělá?Přídavné jméno uvědomělý získalo v našem povědomí díky dřívějšímu komunistickému režimu poněkud pejorativní nádech. Máme tendenci vztahovat jej k politice a osobní angažovanosti. Termín uvědomělý…
Manažerské zkušenosti s mentoryMentorování (mentoring) je jeden z moderních nástrojů pro osobní rozvoj manažerských pracovníků, který se stále více prosazuje ve všech částech moderního obchodního světa. V podstatě se jedná o osobní…
Rozhovor s Jaroslavem Pávišem ze společnosti GIT Consult, s.r.o.Jaroslav Páviš po ukončení vysoké školy zahájil svou kariéru v personálně-poradenské společnosti. Poté spoluzakládal malou českou poradenskou společnost a nyní pracuje jako country manager pro ČR a SR…
Nadřízení a podřízení - My nebo oni?Nadřízení a podřízení společně tvoří jeden celek, podnik. Podnik by tedy měly tvořit i jejich vzájemné vztahy, postoje a hodnoty. Manažeři si musí uvědomit, že bez svých podřízených by podnikové cíle…
Vzpomínáte si ještě, kdy jste naposledy někomu poděkovali? Snad vám někdo splnil svůj slib nebo pomohl v obtížné situaci. Jako vedoucí osoba vděčíte za své úspěchy dalším lidem. Pokud svůj dík…
Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na teoretické i praktické úrovni však stále vyvstává i otázka, zda je úspěšné provedení změn v podniku možné. Četné případy…
