Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5313 článků.
Otázkami k silnější firměVedoucí činitelé musejí umět klást správné otázky. Oznamovací věty čekají na souhlas nebo nesouhlas. Příkazy vyvolají vzpouru nebo rezignaci. Otázky ale dokáží posluchače zaangažovat do debaty,…
Vlastnit a vést firmu může být velké potěšení, často však i velká frustrace. Představme si například situaci, kdy nějaký zaměstnanec, jemuž zaměstnavatel naprosto důvěřoval ukradne firemní peníze.…
Akční trénink pro řízení změnFirmy se často ptají, jak mohou vrcholoví manažeři vytvořit skutečnou kulturu růstu. Odpověď se skrývá v řízení změn, které je pro mnoho výkonných pracovníků velkou překážkou. V mnoha případech je…
Vzdělávání již dávno není jen věcí tabule a křídy. Moderní technologie vstupují do všech úrovní vzdělávání ve veřejném i firemním kontextu. Technologie v tomto sektoru představují jakýsi katalyzátor…
Organizační schéma se vyplatíOrganizační schéma slouží zaměstnancům k tomu, aby pochopili strukturu firmy. Často je však spíše mystifikuje a mate, takže strukturu firmy dobře nechápou. Schéma lze přitom velmi efektivně využít…
Když dodávka nedojde aneb Nouzový plánŘízení dodávkového řetězce se v poslední době nejen v USA orientovalo prakticky výhradně na ochranu před teroristy. Neexistující nouzový plán pro výpadek dodávek čehokoli však může být ve svém…
Úspěch je pryč než stačíte říct "švec"Stav úspěchu - skvělá tvůrčí atmosféra v týmech, rostoucí produktivita, daří se plnit plány, firemní pokladna je přeplněna, vyhlídky jsou růžové. Bohužel netrvá dlouho. Po čase zevšední i ta největší…
Jsi v práci? Tak mi napiš nebo zavolej!Vysoké procento zaměstnanců přiznává, že využívají v práci internet k vyhledávání osobních informací, telefon k osobním hovorům a firemní e-mail k vyřizování osobní korespondence. Bylo zjištěno, že…
Odborníci na lidské zdroje musí uvažovat při novoročních rozhodnutích o mnoha faktorech. Obor lidských zdrojů prošel řadou změn, takže seznam novoročních cílů bude dlouhý. HRfocus nabízí klíčové…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlezVětšina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho nového a povzbuzujícího v ní vidí zničení toho, co je jim blízké a známé. Lidé i organizace tedy vesměs chtějí mít své pohodlí,…
Internet ve firmě - dobrý sluha, ale zlý pánStudie Internet v českých firmách z listopadu minulého roku se mimo jiné zabývala otázkou, jaké problémy brání nebo ztěžují uplatnění Internetu ve firmách. Výzkumu se zúčastnilo 2866 firemních…
6 tipů pro mzdové systémyIntegrace a usměrnění mzdových systémů pomáhá firmám k vyšší efektivitě a zdokonalení obchodních strategií. Článek proto shrnuje šest konkrétních rad pro nejdokonalejší využití mzdových systémů v…
Rozhovor s Štěpánkou Falberovou, vedoucí personálního oddělení IKEA Česká a Slovenská republikaŠtěpánka Falberová - působila čtyři roky ve švédské firmě ?-Laval, kde získala zkušenosti s personalistikou. V roce 1993 začala pracovat pro HR oddělení ve společnosti IKEA v oblasti náboru…
Večírky nejen vánoční aneb všeho s m(M)írou!Čas vánočních večírků je již sice za námi, firemní oslavy ale můžeme očekávat i při jiných příležitostech. Ten, kdo si myslí, že se na těchto akcích může uvolnit a nevázaně se bavit, se mýlí. Pokud…
Rozhovor se Soňou Štroufovou, ředitelkou divize HR v eBanceVystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze, po dvouleté praxi ve školství pracovala v různých obchodních a manžerských pozicích. V roce 1995 nastoupila ke společnosti R.J.Reynolds na pozici…
