Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5213 článků.
Firemní směrnice a politiky často působí jako překážky znemožňující efektivní řešení pracovních problémů. Je tomu tak zejména proto, že jim zaměstnanci nerozumějí. Jednoduše nechápou, co se za daným…
Instant Messaging (bezprostřední komunikace pomocí zpráv rozesílaných komunikačními programy) je moderní technologie, která si získává stále více příznivců díky své rychlosti, neformálnosti a…
Záleží na manažerechKlíčem k úspěšnému byznysu nejsou firemní strategie nebo systémy. Jsou to charaktery a dovednosti jednotlivých manažerů, kteří denně pracují v duchu své vůle a přesvědčení s firemními zaměstnanci.…
Pracovní inzerce efektivněNalezení správné osoby na volné místo ve firmě nebylo nikdy větším problémem než nyní. Úkol je zcela jasný najít toho nejlepšího. Otázkou zůstává, jak na to. Žádnému náboráři se nedostane do rukou…
Firemní etika - 2.částV první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že základem etického chování jsou tři předpoklady. Jde o to vyhnout se tomu, abychom někomu nespravedlivě způsobovali bolest,…
Když člověk úspěšně rozjede svou kariéru v oblasti obchodu, znamená to snad, že by měl opustit dosavadní etické zásady? To jistě ne. Dost výmluvně o tom hovoří loňské skandály a krachy významných…
Zazvoní-li někomu na firemní poradě mobilní telefon, mohou na něho ostatní účastníci hledět s nevolí nebo jej vypískat. Nyní však za to může dotyčná osoba dostat i pokutu. Společnosti dnes hojně…
Kopie, nebo originál?Manažerská obec si často klade otázku, zda je lepší vymyslet si svůj vlastní způsob řízení, nebo se inspirovat manažerským uměním někoho jiného. Odpověď na tuto otázku není jednoznačná, v zásadě by…
Firmy si dnes stále více uvědomují nutnost poskytování zaměstnaneckých výhod, které pracovníkům pomohou lépe vyvážit jejich pracovní a osobní životy. Znamená to pro ně nábor a udržení největších…
Proč golfisté nemohou hrát tenisVětšina odborných publikací vidí příčinu neúspěšných snah o podnikové změny ve špatné organizaci. To jistě může být pravda, existuje však ještě jeden důležitý faktor. Žádat zaměstnance o to, aby zcela…
Manažer nebo policajt?Někteří manažeři mají zdánlivě smůlu na své podřízené. Jen se k nim otočí zády, udělají dotyční zaměstnanci nějakou chybu. V čem je problém? Většinou ve skutečnosti, že manažeři jsou mnohem více…
Nadřízený služebníkemMnoho organizací mění svou firemní kulturu a orientuje se spíše na práci v týmech. Z vedoucích pozic by proto měla vymizet byrokracie a manažeři by si měli osvojit nový styl řízení. Individualismus a…
Jak postavit znalostní lešeníVětšině manažerů jistě není neznámý psychologický model hierarchie potřeb, který v roce 1943 vytvořil Abraham Maslow. Podstatou modelu není nic jiného než to, že existuje pět úrovní lidských potřeb,…
Neplýtvá váš podnik energií?Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat individuální zájmy na úkor celkové efektivnosti. Takové postupy jsou však jen ztrátou času a zbytečným stresem pro firemní…
Nekupujte kandidáta v pytliNa kvalitním výběru pracovních sil závisí úspěšná budoucnost firem. Firmy si tak kladou otázku, jak najmout tu pravou osobu a využít přitom minimální podíl času a ostatních zdrojů. Článek uvádí…
