Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5272 článků.
Tajemství bezpečného chování zaměstnanců na pracovišti spočívá v budování bezpečné firemní kultury. Základem je přitom využití dlouhodobého manažerského přístupu ke změně chování jednotlivých…
Znalostní komunity v praxiV únoru letošního roku proběhl v americkém San Franciscu pátý ročník znalostní konferenceAnnual Braintrust Knowledge Management Summit. Účastnil se jí i John Seely Brown, hlavní vědecký poradce…
Jaký manažer, takový zaměstnanecV současné době se stále více potvrzuje fakt, že dobří zaměstnanci opouštějí firmy kvůli špatným vztahům s nadřízenými. To je však v době, kdy nalézt dobrou pracovní sílu není lehký úkol, velice…
Největší ztrátou času jsou poradyNa otázku, co je největší ztrátou času v jejich práci odpovídala již mnohokrát celá řada zaměstnanců. V nedávném americkém průzkumu se ovšem opět potvrdilo, že nejvíce promarněného pracovního času…
Nové koště dobře meteVelmi často se setkáváme se situací, kdy do firmy přijde nový manažer, často ze zcela jiného oboru, a začne dělat změny. Někteří zaměstnanci na něj hledí s obdivem a s nadějí a jsou zvědaví, jaká…
Integrace zaměstnaneckých výhod je přínosem nejen pro zaměstnanceProgram integrace zaměstnaneckých výhod spočívá v kombinaci různých benefitů (lékařské péče, dovolené, finančního odměňování), které dohromady usnadňují řízení lidských zdrojů a přispívají ke…
Najděte si čas na strategiiFiremní strategie technologické firmy Elas, s.r.o. z Prievidze ještě není definitivní. Ředitel firmy Rudolf Lukačka si na její vypracování našel čas na své stáži v zahraničí a tvrdí, že vypracovaný…
V době, kdy se vesměs všude propouští a kdy se náklady snižují, jak se dá, je více než nutné udržet pracovní morálku ostatních zaměstnanců na přijatelné výši. Nejjednodušší a pravděpodobně i…
Mnozí zaměstnanci si stěžují na to, že pro svého nadřízeného dělají první poslední a on jen slízne smetanu. V takovýchto situacích bývá velmi obtížné se proti chování manažera ohradit, protože právě…
Rozhovor s Marií ŠvachovouČím se LogicaCMG zabývá?LogicaCMG je předním dodavatelem a provozovatelem IT řešení, konzultační firma a systémový integrátor. Naši zákazníci působí vsektorech telekomunikací, energetiky, finančních…
Sdílení znalostí vyžaduje změnu firemní kulturyNěkteré organizace se potýkají s faktem, že jejich firemní kultura není příliš vhodná pro sdílení znalostí. Jejich primárním úkolem by tedy měla být snaha tuto skutečnost změnit. Zaměstnance je podle…
Kdo se bojí, nesmí do vedoucí funkceNebudeme-li připraveni podstupovat rizika, nikdy se nedozvíme, čeho jsme schopni a zůstane nám věčný strach z nových věcí. Strach je velmi nebezpečný, jelikož vede k defenzivnímu a negativnímu…
Vše, co jste kdy chtěli vědět o hodnocení výkonnosti a báli jste se zeptatPokud jde o hodnocení výkonnosti zaměstnanců, měla by si veřejnost uvědomit tři základní fakta: je to jeden z největších požíračů firemního času, vyžaduje jej však mnoho firem a rozhodně by neměl…
Chce to odvahu, charakter a přesvědčeníExistuje spousta kurzů, které mají manažery naučit správnému vedení. Většina jich je velmi nákladná a některé nabízí také rychlé recepty, jak zefektivnit činnost pracovního týmu během jednoho měsíce.…
I když se na první pohled může zdát, že oddělení lidských zdrojů nemá s budováním příslušné obchodní značky moc společného, opak je pravdou. Spousta firem nabízí prakticky tytéž produkty, značka je…
