Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5371 článků.
Měli byste číst elektronickou poštu zaměstnanců?Na otázku, zda je vhodné číst elektronickou poštu zaměstnanců odpovídá článek překvapivě, ale se vší vážností, že ano. Zneužívání elektronické pošty zaměstnanci znamená pro firmu riziko soudních…
Vize nestačíVedení organizace již v dnešní době není jen otázkou formulace nějaké vize nebo strategie. Vrchní vedení již nefunguje pouze jako prostředník pro vztahy mezi firmou a okolím, musí také vykonávat řadu…
Etická manipulace má jméno nepeněžní hodnoceníManipulace, v tom pozitivním slova smyslu, může efektivně posloužit k motivaci zaměstnanců. Znamená povzbuzování zaměstnanců k nejlepším výkonům. Zároveň by měla sloužit nejen k zaujetí zaměstnanců,…
10 přikázání ideální IT organizace (Část 1)Informační technologie je ve firmách třeba organizovat tak, aby rychle odpovídaly požadavkům jednotlivých skupin. Postrádá-li firma řádnou strukturu, procesy řízené pomocí IT nemohou úspěšně probíhat,…
Strategie pro boj se spamem (1)V poslední době se stále výrazně zvyšuje počet zpráv elektronické pošty obsahujících nějaký virus. Horší je to snad ještě s nevyžádanými zprávami. Podniky tak začínají nahlížet na e-mail s menším…
Řekněme si to otevřeně. Lidé na vrcholu firemní zaměstnanecké hierarchie se brzy stávají obyvateli slonovinových věží. Věrní pomocníci budují okolo jejich věží vodní příkopy, aby je chránili před…
Máte dobrou vizitku?Navštívenka či častěji používaný výraz vizitka vyjadřuje původní význam kartičky, jejíž pomocí neohlášený příchozí oznamoval svou návštěvu a žádal o přijetí. Dnes se nejčastěji požívají firemní,…
Tři nízkorozpočtové strategie pro firemní e-learningŘada firem se domnívá, že většina výhod, které jim může poskytnout vzdělávání ve formě e-learningu se zkrátka vymyká jejich finančním či technologickým možnostem. Článek se proto rozhodl představit…
Tři nové kategorie znalostních pracovníkůHromadění znalostí je dnes již minulostí. Moderní organizace potřebují vnitřní průhlednost, která je pro efektivní práci se znalostmi nezbytná. Zaměstnanci musejí sdílet nebývalé množství znalostí,…
Strach z vystupování na veřejnosti se silně přeceňujeStrach z veřejného vystupování ničí kariéru mnoha lidem. Rozhlédneme-li se kolem sebe, zjistíme, že lidé obdaření schopností veřejně vystupovat považuje společnost za vůdce. Například na výročních…
Co vlastně chce ten náborář?Náborářská profese se často chápe nesprávným způsobem. Mnohdy ji takto chápou dokonce i sami náboráři. Existuje několik skupin náborářů (nejčastěji se hovoří o firemních a externích), mechanika a…
Co chtějí manažerky říci svým oblékánímDříve měly ženy na vysokých firemních postech šatníky plné tmavých kostýmů. Dnes však již stále více jdou s módou a svůj styl oblékání využívají pro podporu určitého image nebo obchodního sdělení.…
Kdo lže, ten přijde o zaměstnanceÚplné zveřejňování firemních informací je věc, které se řada výkonných pracovníků cíleně vyhýbá. Dochází k tomu zejména pokud jde o vysvětlování finanční situace firmy zaměstnancům. Domnívají se, že…
Vytvořte kulturu rozvíjení praktických dovedností na pracovištiSportovci dosahují svých výkonů pomocí praxe, mentorování, koučování a další praxe. To se ovšem netýká pouze atletů, ale i například právních zástupců, lékařů, řidičů kamiónů nebo masérů. Ti všichni…
Rozhovor s Michalem Kankrlíkem, obchodním a marketingovým ředitelem společnosti inSITEBc. Michal Kankrlík, A.A. (1972) - vystudoval Highline Community College v Seattle, USA a Fakultu ekonomickou na Západočeské univerzitě v Plzni. Absolvoval letní semestr na The Business School of the…
