Pro hledaný výraz "Informa" bylo nalezeno 7641 článků.
HR PwC BulletinPravidelný bulletin poradenské společnosti PricewaterhouseCoopers poskytuje v podobě krátkých článků informace o různých tématech zajímavých jak pro uchazeče o zaměstnání, tak i pro personalisty. V…
6 rad pro lepší vztahy se zákazníkySoučasná podnikatelská sféra si žádá návrat ke kořenům: k péči o zákazníka a konkurenčním znalostem. Mezi staré dobré způsoby patří v tomto smyslu i zachování zákaznické důvěry a poskytování…
Public relations na InternetuInternet se dá využít prakticky ke všemu. Jedním z vhodných způsobů využití je proto i oblast public relations. Dnes je Internet považován za jeden z finančně nejefektivnějších kanálů pro komunikaci,…
Mnozí kandidáti se dopouštějí chyby, že inzerující podniky zařazují do stále stejných kategorií. Velké podniky považují za ty nejlepší a nejperspektivnější a zpravidla je upřednostňují. Středně velké…
Proč jsou ženy lepšími manažery než mužiManažerská práce již dávno není jen mužskou doménou, i když se tak stále snaží prezentovat. Ženy v moderní době zastávají v organizacích stále důležitější posty, jsou ředitelkami a majitelkami…
Coping aneb jak se poprat se stresemVánoce se rychle blíží, s čímž ruku v ruce narůstá i předvánoční stres. Ten se projevuje doma i na pracovišti a je třeba se jej co nejdříve a trvale zbavit. Zbavit se stresu nám může pomoci metoda…
Hodnocení výkonnosti je záležitostí celého rokuPřestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci roku, zdaleka se nejedná jen o záležitost těchto dní. Naopak jde o hodnocení celoročního úsilí zaměstnanců. Zaměstnance…
Když zaměstnanec onemocníAž příliš často se stává, že nemocný zaměstnanec je určitým způsobem diskriminován. Pokud se jedná o zranění či nemoc dlouhodobějšího charakteru, zaměstnavatel může dokonce uvažovat o tom, jak by se…
Čím si firmy kazí své vztahy se zaměstnanci?I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při zacházení se svými zaměstnanci. Aniž by si to uvědomovaly, chovají se k dospělým pracovníkům jako k dětem. Snaží se…
Jak by se měl manažer správně vzdělávat?Vedoucí pracovníci se podobně jako řada lidí, kteří vykonávají zcela jiné povolání musejí vzdělávat prakticky po celý život. Musejí rozvíjet své osobní a profesionální schopnosti a skládat z nich…
Vytvořme kulturu pro sdílení znalostíFiremní kultura by kromě komunikace v obecném slova smyslu měla vytvářet a garantovat i podmínky pro sdílení znalostí mezi jednotlivými zaměstnanci, odděleními, pobočkami. Neznamená to pouze nápady a…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotitI manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se toto hodnocení provádí správně, může…
Devět praktických motivačních tipůMotivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat si jejich důvěru, udržovat ji a podněcovat. V případě cynických či skeptických zaměstnanců, kteří společně se svou firmou…
Jednoduchý model pro vytvoření energického týmuTýmová spolupráce musí být efektivní. Jednotliví členové týmu proto musí disponovat nejen dobrou vůlí a snahou pracovat co nejlépe, ale hlavně dostatečným množství energie pro svoji činnost. Aktuální…
Úspěšný přechod do nového zaměstnáníZměna pracovní pozice nikdy není jednoduchým úkolem, a to ani tehdy, když zůstáváte ve stejné firmě, ale pouze měníte své zařazení. Tento krok je provázen značnou dávkou stresu a mnohdy se zaměstnanec…
