Pro hledaný výraz "Informa" bylo nalezeno 7641 článků.
E-learning a vzdělávání vedoucích pracovníkůE-learning nabízí proti běžným způsobům vzdělávání mnoho výhod, ale také nevýhod. Výhodou jsou úspory nákladů a možnost vytváření komunit, ale v případě vzdělávání vedoucích pracovníků nejsou tyto…
Již jste určitě někdy od někoho slyšeli: Mám rád svoji práci, ale nemám rád člověka, pro kterého ji dělám. Tato situace je na současném trhu práce naprosto běžná. Přes 70 % lidí mění zaměstnání kvůli…
V minulém století mnoho lidí zkoušelo předpovědět, jak bude naše společnost vypadat za 100 a více let. Některé předpovědi se potvrdily (např. lety do vesmíru), jiné ne. I Arthur C. Clarke v roce 1968…
Potěšte svého CEOKaždý příslušník řad středního managementu si někdy položil otázku, jak získat pozornost výkonného ředitele firmy (tedy CEO) pro zásadní problémy jednotlivých oddělení. Pro CEO je charakteristické, že…
E-mailová korespondence s uchazečiS uchazeči je třeba zacházet jako se zákazníky. I zde je na místě udržovat si dobré vztahy. Jedním ze známek dobrých vztahů je kvalitní…
Pohodlí nákupů na webuStejně jako člověk raději než v přeplněném vesnickém koloniálu nakupuje v obchodě, který nabízí dostatek parkovacích míst a velký výběr zboží, i u nákupu prostřednictvím webu se preferuje pohodlí a…
Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?Emaily a vůbec ostatní moderní technologie jsou při komunikaci, ať už se zákazníky, ostatními firmami nebo úřady, čím dál rozšířenější. Proto je nutné, stejně jako u klasických papírových dokumentů,…
Koncepty a složky E-ManagementuV současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i podstata řízení firmy. Staré způsoby jsou již nepoužitelné a je nutné se adaptovat na nové. Jasno do této otázky může vnést…
Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhůZájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí stále roste. Je to totiž jeden z nejlepších prostředků sdílení a zachycování implicitních znalostí. Protože však téměř žádná…
Znalostní audit: lidé v centru pozornostiZnalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází jakékoli iniciativy v oblasti správy znalostí. Bez provedení znalostního auditu není možné úspěšně implementovat jakýkoli…
Každý z nás se někdy chová hloupě (nebo si tak aspoň připadá). Někdo si za to může sám, jiný bývá v následných nepříjemnostech nevinně. Existuje několik základních důvodů, proč inteligentní lidé…
Formální versus neformální, aneb jak se obléci na přijímací pohovorDříve bylo standardní uniformou pro přijímací pohovory sako a kravata (u mužů) a kostým se sukní (u žen). Pravidla pro oblékání na pracovišti se však změnila, proto mají muži i ženy dnes větší výběr.…
Jste znalostní pracovník?Pojem znalostní pracovník definuje rapidně se zvětšující skupinu na současném trhu práce. Jde o člověka, který si vydělává na živobytí tím, že rozvíjí a používá znalosti. Jestliže tedy někdo pracuje s…
Proč nezvládáme to, co bychom chtěli?Vše se dnes točí okolo školení, vzdělávání a výuky. Manažeři se snaží rozšířit své znalosti a vědomosti na speciálních kurzech a ve speciálních školách, rozvíjí se poradenství. Proč však lidé s…
Od celoživotního zaměstnání k celoživotnímu vzděláváníTradiční organizace slibovaly svým zaměstnancům závratnou kariéru, pokud budou tvrdě pracovat a projeví svůj talent. Zkušenosti (snižování stavů, outsourcing apod.) dokázaly, že tomu tak nemusí být…
