Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16943 článků.
Umíte ocenit ostatní?Projevujete uznání svým kolegům a umíte ocenit jejich přínos? Pro některé to může být složitější, než to vypadá. Server Incentive Mag zveřenil návod, který vás na tuto situaci připraví: Připravte se…
Jaké jsou nejčastější chyby začínajících manažerů?Manažer sem, manažer tam, manažer všude kam se podívám… Mnoho lídrů se ke svým postům dostalo zaslouženě díky mnoha letům praxe. Jejich styl vedení je determinován dávkou zkušeností, díky čemuž jsou…
Náboráři, kteří hledají nové zaměstnance pro své firmy nebo personální agentury, hojně zakládají diskusní skupiny na sociální síti LinkedIn. Slibují si od toho, že dokáží oslovit relevantní skupiny…
Jak přicházet k novým zákazníkůmPro mnoho firem je úspěšné oslovování nových zákazníků otázkou existence. Geoffrey James pro server INC proto přišel s uceleným návodem, jak úspěšně shánět potenciální klienty. Základem jsou kvalitní…
Ty nejlepší rady jsou často špatné. A platí to i na sociálních sítíchNa začátku kariéry dostáváte spoustu rad, čtete poučky expertů v oboru a snažíte se to všechno použít. Je to přece pravda, tak to musí fungovat, když to všichni říkají. Ale co když je to úplný…
Kritizovat v soukromí není vždy nejlepšíNěkdo z vašich kolegů nepodává takové výsledky, jak by měl, a brzdí tím týmový výkon. Vezmete si jej tedy stranou a v soukromí mu dáte najevo svou nespokojenost. Uvažujete obdobně v takových…
Proč váš profil na LinkedInu nikoho nezajímá?Založili jsme si profil na LinkedInu a očekáváte, že se vám nabídky na zajímavou novou práci jen pohrnou. Ve skutečnosti však nic nepřichází. V čem je chyba? Odpovědi na tuto otázku přinesl server…
Vystavit si na internet pracovní nabídku a čekat, až přijdou životopisy uchazečů, je jednoduché. Mnohem složitější je ale hledat skutečné talenty, kteří nedychtí po vaší nabídce ani společnost. To je…
Pár rad pro hodnocení zaměstnancůSystémy hodnocení výkonnosti zaměstnanců jsou velmi často špatně vytvořeny a spíše než jako nástroj zlepšení společnosti slouží jako demotivace vlastních zaměstnanců. Jak se dají hodnocení zlepšit a…
Občas slýcháme, že personalistou může být každý a žádné velké vzdělání k tomu nepotřebuje. Tento dojem podporuje i skutečnost, že se v personalistické praxi setkáváme s lidmi, kteří mají velmi odlišné…
Emoční vnímání zákazníkůKaždý prodejce si jistě uvědomuje, že rozumová argumentace není to jediné, co rozhoduje o úspěšnosti či neúspěšnosti obchodu. Úsudek kupujícího totiž vzniká na dvou úrovních tou první je logická, kde…
Brian Tracy: Osobní vlastnosti úspěšného lídraPřemýšleli jste někdy nad tím, co dělá z některých lidí skvělé lídry? Proč jsou ostatní jejich výkony nadšeni a ochotni je následovat? Jaké jsou jejich kvality ve srovnání s ostatními? Následující…
Dopady koučinku na firemní výsledky: Dvě případové studie z Nového ZélanduKoučink se stal uznávanou metodou rozvoje manažerů, talentů a leaderů. Svou nezpochybnitelnou vysoce pozitivní roli sehrává ve zvládání změn menšího i velikého rozsahu u jednotlivců, týmu i celých…
Veď obchodní schůzku bez křeče, uvolněně a v kliduJeště bych doplnil v předchozím článku uvedená slova o víře, vytrvalosti, nechávání všeho, co se děje, ok, k budování porozumění s lidmi a k dennímu ztišení. Jak se to vše odráží na schůzkách s …
Jste připraveni na koučování?Koučink je nejen populární, ale také velmi účinný nástroj osobního rozvoje. Není to však všelék, který by byl vhodný pro každého. Jak tedy poznat, zda je vhodný pro vás? Podle koučky a zakladatelky…
