Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19572 článků.
Jak zajistit, aby obhájci značky byli více slyšet?Někdy se jim říká obhájci, jindy velvyslanci. Zkrátka jde o zákazníky, kteří jsou slyšet a značku podporují. Právě oni jsou hlavn&…
Jak se připravit na schůzku s výkonným ředitelemSchůzka s výkonným ředitelem firmy je pro začínajícího manažera velkou a důležitou událostí. Seniorní manažeři sice nemají příliš času, zato ale mají dobrou paměť. To, jak se před nimi dokážete…
Ředitel společnosti Employer Brand International Brett Minchington se v roce 2011 zúčastnil odborných akcí zaměřených na budování zaměstnavatelské…
5 důvodů, proč novinář nezavoláPR Daily shrnuje 5 hlavních důvodů, proč novináři nezavolají, i když je o to žádáte, píšete emaily a necháváte vzkazy. Vaše…
Jak se obléci na veřejné vystoupeníAť už se vám to líbí nebo ne, veřejné vystupování s sebou nese i potřebu správně se oblékat. Vstoupíte-li před publikum, váš vzhled dá všem okamžitě najevo, kdo jste a jak si vážíte druhých. Až…
Plánujete rozšířit své trhy? Zaměřte se na BrazíliiNejlepší způsob, jak prorazit v Brazílii, je propojit se s jeho 192-milionovou populací prostřednictvím mobilního internetu. Nezapomeňte však…
Koučem může být každý, kdo dokáže naslouchat, projevit empatii k druhým, sdílet své znalosti a klást otázky. Všechny tyto vlastnosti…
Co je koučink doopravdyPři prezentacích koučování se setkávám s personalisty a manažery a při našich prvních rozhovorech se dozvídám, že koučink není vždycky vnímán takový, jaký ve skutečnosti je. V jednom případě jsem…
Mnozí personalisté si stále stěžují, že nejsou bráni vážně v nejvyšším vedení firem, chybí u strategických…
Co neříkat zaměstnancům?Říkat zaměstnancům věci, které jim nijak nepomůžou, je velmi jednoduché. Horší už je to s tím, aby si manažer dokázal uvědomit, kdy má mlčet…
Pravdy a mýty o dokončení prodejePortál BusinessBrief vysvětluje mýty, které se týkají poslední fáze prodeje: Mýtus: Poslední fáze prodeje je kl&…
Prezidentský seminář: ZMĚNA NEBO SEBEZNIČENÍ - TOMÁŠ HALÍK O VEŘEJNÉ ODPOVĚDNOSTI LÍDRŮRádi bychom Vás pozvali na březnovou akci Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství: Prezidentský seminář: ZMĚNA NEBO…
Předpoklady úspěšného řízení směrem nahoru„Manage up“ neboli řídit směrem nahoru znamená převzít iniciativu za budování vztahů s nadřízenými. Není to přitom tak obtí…
Jak se dostat k tomu, kdo rozhodujeKdyž už překonáte všechny bariéry v podobě recepčních a sekretářek, když zjistíte, kdo skutečně rozhoduje, když s ním zavedete hovor a vše…
Nejvýkonnější zaměstnanci většinou odcházejí od svých zaměstnavatelů ze tří základních příčin. Chybí jim 1)…
