Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2656 článků.
Není váš přístup k rozvoji kariéry zastaralý?V oblasti plánování a rozvoje kariéry dnes prostě potřebujeme trochu kreativity. V současnosti je totiž tato oblast zahlcena příliš komplikovanými systémy a procesy, vše je příliš rigidní a příliš…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátkuRozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na to, abyste kultivovali a podporovali vůdcovské myšlení a dovednosti. Nechat nové lídry řídit jejich…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2)Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business Schools Humanize Leadership? se dnes programy vyučující leadership příliš často soustřeďují na nátlak a ovlivňování ostatních.…
Studie: Globální trendy v řízení HR 2015Největší výzvou, před kterou aktuálně stojí firmy v oblasti HR, je angažovanost zaměstnanců. Ukázal to letošní ročník studie společnosti Deloitte s názvem Global Human Capital Trends 2015: Leading in…
Rok 2015 v korporátní komunikaci: Nejdůležitější trendy (2/3)Korporace se snaží přiblížit lidem, a proto nechávají upřímné a autentické zaměstnance šířit komentáře všude tam, kde mohou prospět marketingu a náboru. Zaměstnanci a jejich názory se tak stávají…
Studie: Pracovní síla v roce 2020Mnoha organizacím stále chybí struktura, strategie, kultura, řešení a zdroje pro efektivní řízení zaměstnanců. Chtějí-li uspět v podnikání i po roce 2020, musejí se zaměřit na důležité faktory právě v…
Změna organizační struktury: Soustřeďte se na integraciJak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v ní strategické cíle prosakují tam, kam mají a že formují chování pracovníků. Když ale jednotlivé části organizace nezapadají…
Rok 2015 v korporátní komunikaci: Nejdůležitější trendy (1/3)Každý manažer musí být schopným komunikátorem. A digitální prostor a nástroje umožňující spolupráci vněm jsou stále komplexnější a rozsáhlejší. Mohou být využity všemi zaměstnanci, ať už jde o top…
Laszlo Bock o náboru: Nedělejte žádné kompromisyO práci ve společnosti Google se uchází více než 2 miliony lidí ročně. Firma jich nakonec přijme několik tisíc. Výběr zaměstnance trvá průměrně 6 týdnů a zahrnuje pohovory s budoucím nadřízeným,…
Učení se formou řešení praktických problémů pro manažery a lídryDůležitou částí role lídra a manažera je řešit problémy. Máte pocit, že kurzy, které absolvujete, jsou pro vaše potřeby možná až příliš obecné? Rádi byste se reálně zlepšili v praktickém řešení…
7 kroků ke ztrátě nejlepších kandidátůZačít vnímat kandidáty na důležité pozice jako součást vaší organizace až ve chvíli, kdy nastoupí, je pozdě. Pokud chcete získat nejlepší odborníky a talenty, měli byste jednání s každým kandidátem…
Učte se z úspěchů i neúspěchůChtějí-li manažeři dosáhnout strategických změn v organizacích, musejí věřit svým schopnostem a zbavit se strachu z možného neúspěchu. Neúspěch není prohra ani nic škodlivého, musíme se jej naučit…
Poznáte špatného manažera, když ho vidíte?Všichni jsme je někdy potkali. Špatné manažery, kteří se starají jen o akcionáře a vůbec je nezajímá, jak je na tom jejich tým nebo jaké jsou dlouhodobé zájmy firmy. Špatní manažeři, kteří komunikují…
Dave Ulrich: Jak měřit vůdcovský kapitál firemInvestoři dnes již dobře vědí, že tržní hodnotu firem nelze měřit jen penězi. Finanční ukazatele ve skutečnosti ukazují jen polovinu této hodnoty. Proto roste zájem o nehmotné ukazatele, jako je…
TÜV SÜD vysvětluje procesní přístup podle nové normy ISO 9001Mezinárodní organizace pro standardizaci (ISO) plánuje na podzim 2015 vydání finální verze aktualizované normy systému řízení jakosti. Mnohé organizace se již začaly zaměřovat na očekávané změny,…
