Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16792 článků.

Držte si své lidi

9.7.2009 

Zaměstnat nového člověka a vyškolit jej na úroveň toho, který odešel, je pro firmy poměrně nákladné. Pro management je proto stěžejní pracovat s fluktuací zaměstnanců jakožto indikátorem problémů v…

Článek v rámci předplatného Buldozer, lhář, ovce... Na koho si v práci dát pozor

8.7.2009 

Jednou z největších výzev na pracovišti je dokázat vyjít s kolegy. Problémy máme s těmi, kteří strkají nos do naší kanceláře, převádějí na nás svou práci nebo vyprávějí stále totéž. Někdy nás mohou…

8 klíčů k úspěšnému učení

8.7.2009 

1. Uvažujte pozitivně. Věřte, že se dokážete naučit a zvládnout každý nový koncept. Nepotřebujete jen dobrý mozek, ale také pozitivní přístup. Nejúspěšnější lidé umějí pozitivně uvažovat.2. Vytvořte…

icon Staňte se nejlepší možností

8.7.2009 

Nejlepší způsob posílení obchodních vztahů spočívá v tom, stanete-li se pro své zákazníky nejlepší možností. Je k tomu zapotřebí konzistentnosti a schopnosti rychle reagovat na podněty.- Nespoléhejte…

Článek v rámci předplatného Pozor na přeceňování chytrých a talentovaných

7.7.2009 

Neustále se píše a mluví o nedostatku talentovaných lidí na trhu práce. Každá firma by samozřejmě měla usilovat o nábor těch nejlepších. Není však pravda, že by chytrých a talentovaných lidí bylo…

icon Tři chyby nově povýšených manažerů

7.7.2009 

Zaměstnanci nově povýšení do manažerských rolí brzy zjišťují, že to, čím dosahovali úspěchu na nižší úrovni, na té manažerské nefunguje. Článek proto upozorňuje na tři základní chyby při povyšování…

Koučování má zaměstnance zapojit, ne řídit

3.7.2009 

Koučování není záležitostí příkazů nebo říkání druhým, co mají dělat. Jde především o inspirování k určitému chování a motivaci lidí směrem k tomu, aby dělali to nejlepší, co mohou. Úspěšný koučovací…

Kritizovat nestačí, musíte i motivovat

3.7.2009 

Jak někomu říci, že dělá něco hloupého, aniž byste přímo použili slovo hloupý"? Odpověď je jednoduchá, nikoli však snadná. Je třeba říci, co máte na srdci, vyvarovat se přitom však hrozeb a naopak…

Článek v rámci předplatného icon I rozený vůdce se může rozvíjet

3.7.2009 

Často se debatuje o tom, zda se lidé jako vůdcové již rodí, nebo se k vůdcovským rolím musejí postupně propracovat. Pravda může být i uprostřed. Každý se může narodit s určitými vůdcovskými…

icon Úvodní rozhovor se Silvií Rakovou - Práce v HR v Kazachstánu

3.7.2009 

Kazachstán je stát, který se rozkládá převážně v Asii, jen malou částí zasahuje ještě do Evropy. Má přibližně stejný počet obyvatel jako bývalé Československo, rozlohou je to však devátá největší země…

Čím se liší ti nejlepší?

2.7.2009 

Pokud pro vás kultura silných zaměstnanců znamená doufat, že neusnou u svých pracovních stolů nebo nestráví čtvrtinu dne na sociálních webech, potřebujete změnit přístup. Článek nabízí několik tipů,…

icon 9 příčin vůdcovských selhání

2.7.2009 

Ne každý se narodí jako vůdce. Většina vůdců se dostane do své role postupně a musí na tom tvrdě pracovat. Někteří však na této cestě neuspějí. Článek proto upozorňuje na devět základních chyb, kterým…

Udržte si produktivitu i v létě

30.6.2009 

S létem přicházejí dovolené, odpočinek a únik od práce. Bez ohledu na slunce a teplo je však třeba plnit termíny a udržovat morálku zaměstnanců, aby mohli dosahovat firemních cílů. Jak tedy zajistit,…

icon Jak nosit šéfovi špatné zprávy

30.6.2009 

V ideálním světě byste s nadřízenými vždy sdíleli jen dobré zprávy. V tom reálném je však třeba vědět, jak správně tlumočit ty špatné.V první řadě se připravte. Nikomu nejsou příjemné špatné zprávy…

Článek v rámci předplatného Stres nemusí být jen špatný

29.6.2009 

Správná míra stresu je člověku prospěšná a určitá dávka dobrého stresu" je dokonce zásadní pro to, abychom mohli efektivně fungovat. Když máme příliš málo stresu, začínáme se nudit a ztrácíme…

Výpis 1159611610 z celkem 16792