Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13223 článků.

Když se nechce fluktuace

13.10.2004 

Jedno z největších zklamání nových zaměstnanců je zjištění, že si našli práci, kterou nemají rádi a nakonec ji opustí. Podobně i zaměstnavatelé těžce nesou přijetí nových zaměstnanců, které se…

Článek v rámci předplatného Jak léčit negativitu na pracovišti

13.10.2004 

Nejlepší obranou proti šíření negativity na pracovišti je prevence. Pokud se však negativita již rozšířila, jak mají manažeři lidských zdrojů postupovat, aby zabránili projevům násilí, posílili…

Na jaké úrovni je váš kouč?

13.10.2004 

Koučové by měli usilovat o to, aby co nejhlouběji pronikli do způsobu uvažování svých klientů. Většinu toho, co potřebují vědět, mohou získat jen trpělivým zkoumáním. Dozvědí se tak, jaké zkušenosti…

Článek v rámci předplatného icon Když šéf je tyran

12.10.2004 

Většina odborné literatury popisuje vůdce jako osoby, které se chtějí učit, inspirují ostatní k tomu nejlepšímu a jednají v nejlepším zájmu svých podniků. Zkušenosti řady zaměstnanců však hovoří o…

Článek v rámci předplatného Tady je radost pracovat

12.10.2004 

Představte si ostře zkosenou budovu se stěnami ze zeleného skla. Za vstupními dveřmi je sál plný lidí cvičících aerobik. Dále vstoupíte do dvoupatrové bílé haly zaplavené světlem zvenku. Zeď vlevo je…

Článek v rámci předplatného icon Internet v pracovní době

12.10.2004 

Na využití Internetu na pracovišti se již z negativního hlediska nenahlíží jen jako na zdroj ztráty produktivity práce, ale i jako na právní hrozbu. V dnešní době soudních sporů se zástupci…

Bez důvěry to nefunguje nikde

12.10.2004 

Není žádným tajemstvím, že mnoho řídících systémů výkonu nefunguje. Nedávný průzkum efektivnosti těchto řídících systémů ukázal, že pouze tři z deseti pracovníků opravdu věří, že podnikový plán plní…

Článek v rámci předplatného icon Jak české společnosti odměňují své pracovníky?

11.10.2004 

Podle výsledků nejnovějšího vydání studie *PayWell 2004: Studie odměňování a zaměstnaneckých výhod*, kterou vypracovává oddělení Poradenství pro lidské zdroje společnosti PricewaterhouseCoopers,…

Kdo platí emocionální práci?

11.10.2004 

Aktuální studie University of Florida dospěla k závěru, že lidé s emocionálně náročnějším zaměstnáním dostávají obecně menší peněžní ohodnocení než ti, jejichž zaměstnání emoce tolik nezahrnuje.…

Článek v rámci předplatného Duševní harakiri

11.10.2004 

Proč tolik lidí pracuje v zaměstnáních, která je zabíjejí? Nejde o to, že by se nemělo pracovat tvrdě. Na tom není nic špatného nebo nezdravého. Nebezpečná je pouze povaha vztahu mezi lidmi a jejich…

Článek v rámci předplatného icon Důvěřuj a důvěra se ti vrátí

8.10.2004 

Důvěra hraje v obchodním prostředí nesmírně důležitou roli. Skutečnosti jako strach, vyhrožování nebo obtěžování na pracovišti ji ale v současné době stále více podrývají. Podniky, které ovládne…

Článek v rámci předplatného Aby se pevně držel a nepustil

8.10.2004 

Žádný zaměstnavatel nemůže být šťastný z vyhlídky vysoké fluktuace pracovníků. Nábor a výcvik nových zaměstnanců je nákladný proces a zaměstnavatelé musí udržet svou pracovní sílu, pokud chtějí zůstat…

icon Spokojený zaměstnanec, spokojený zákazník, spokojený podnik

8.10.2004 

James Oakley, profesor marketingu z Purdue University, provedl výzkum stovky zaměstnanců amerických firem, přičemž zkoumal firemní kulturu. Výsledky jeho práce hovoří o přímé souvislosti mezi…

Článek v rámci předplatného Škrtnou si ještě Britové?

7.10.2004 

Na základě výzkumu odhalujícího, že zaměstnanci třikrát častěji umírají na následky kouření než pracovních úrazů, přichází britská společnost Croner s iniciativou úplného zákazu kouření na…

icon Bez špatných vůdců by nebyli dobří

6.10.2004 

Profesorka Harvardské univerzity Barbara Kellerman se věnuje studiu vůdcovství. Ve své nejnovější knize se však nezaměřila na popis rysů dobrého vůdce, jak se snaží většina autorů. Domnívá se totiž,…

Výpis 1174611760 z celkem 13223