Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13099 článků.
Každý člověk je vybaven něčím, co by se dalo popsat jako generátor lidské energie. Má tedy určitou energii a právo využívat ji podle vlastního uvážení. To s sebou ovšem nese i zodpovědný přístup k…
Odměňování a motivace znalostních pracovníků: nejen chléb a hryJe velmi důležité si uvědomit, že znalostní pracovníci potřebují k úspěšnému zvládnutí své práce především intelekt, a nikoli motorické funkce. Chtějí-li tedy manažeři úspěšně motivovat znalostní…
Integrace nových zaměstnanců do prostředí zavedené firemní kultury je jedním z klíčových úkolů managementu lidských zdrojů. Na jeho úspěchu záleží dynamický rozvoj firmy. Úspěšná integrace nového…
Jste závislí na Internetu?Závislý může být člověk podle odborníků prakticky na všem. V současné době je kromě závislosti na alkoholu, cigaretách, sexu nebo cvičení aktuální zejména tzv. technologická závislost, neboli…
Proč znalosti? Proč teď?Firemní znalosti jsou klíčem ke konkurenčním výhodám. O tom dnes není pochyb. Zájem o sdílení a správu znalostí však…
Jak se stát kreativnějším manažeremManažerská kreativita je jako vítr: těžko viditelná, složitě definovatelná, není-li jí však v rámci firmy dostatek, znamená krach. Je podstatou vytváření úspěšných týmů i produktů. Článek shrnuje…
Čtrnáct základních chyb vrcholového managementuVrchní vedení podniků nejsou neomylná. I vrcholoví manažeři se mohou dopouštět chyb. V takovém případě je však nutné mít zájem dozvídat se o vlastních chybách a napříště se jim vyvarovat. Robert…
Rozhovor s Petrem Pacovským, ředitelem poradenské firmy Time ExpertIng. Petr Pacovský, 1956 - vystudoval ČVUT Praha, obor automatizované systémy řízení. Absolvoval řadu výcviků zaměřených na techniky duševní práce, studoval transpersonální psychologii u profesora S.…
Výbor EU inicioval projednávání rámcové struktury ochrany osobních dat zaměstnance. Nová pravidla by měla být jednodušš&…
Kdysi bylo téměř samozřejmé, že matky po porodu svou kariéru pověsily na hřebík. Dnes je však stále více žen, které jsou připraveny jít do práce i ve velice krátké době po porodu, ovšem nechtějí…
To, že mají zaměstnanci ze svých nadřízených strach, je dodnes stále častým jevem. Atmosféra nedůvěry a strachu je však pro firmy jako takové nevyhovující a v konečném výsledku škodlivá. Manažeři…
Lenošení tu netolerujeme!V zaměstnání často narazíme na spolupracovníky, kteří si svůj volný čas rádi prodlouží nemocností. V článku se dozvíte, jak můžete tyto zaměstnance oslovit a změnit jejich chování.Oddělení se špatným…
5 rad pro vytvoření úspěšného týmuÚspěšný pracovní tým je podmínkou úspěšného chodu firmy. Vytvoření takového týmu je ale složitější, než pouhé přijetí talentovaných lidí. Znamená to angažovat talentované osoby, které budou…
Platby za výkonnost - jsou ještě moderní?Manažeři jsou postaveni před nelehký úkol musí zajistit, aby jejich podřízení podávali vysoké výkony a aby byli zároveň ochotní inovovat. Musí také hodnotit jejich výkonnost a na základě zjištěných…
Firmy se musí snažit hledat v zaměstnancích jejich silné stránkyVe světě, kde produktivita a pracovní morálka zaměstnanců může rozhodnout o úspěchu či neúspěchu firmy, hraničí názor, že až 80 % zaměstnanců není na těch správných místech, skoro až s poplašnou…
