Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 1999 článků.
Špatná náborová strategie se projevuje řadou negativních dopadů na firmy, mezi něž patří především nábor špatných lidí, přílišný čas věnovaný špatným lidem a přílišný objem finančních prostředků…
Jak podpořit prodej v ekonomické recesiObtížné ekonomické časy si žádají maximální schopnost využít dostupné zdroje a příležitosti. Klíčem k přežití je nalézt více obchodních příležitostí s méně lidmi a omezenými rozpočty. Jak na to?…
Řada pracovníků se dostane do manažerské funkce díky svým silným technickým dovednostem v přecházející nemanažerské roli. S tím jde ruku v ruce potřeba přeměny z individuálního pomocníka na vůdce…
Will Schofield, Branislav Hunčík - personální změny v PwCSpolečnost PricewaterhouseCoopers představuje nového vedoucího partnera služeb a nového ředitele.
Jak řídit motivaci navzdory kriziStrach a nejistota, které zaměstnance provázejí v období ekonomické krize, mohou vést ke ztrátě důvěry, snížení produktivity, špatnému soustředění a zhoršování výkonnosti. Vůdcové však přesto mohou…
Prodejní realita v ekonomické recesiV současné době je třeba pracovat na budování vztahů a dalších aktivitách, které povedou k získání veškerých dostupných objednávek. Článek proto shrnuje deset pravidel vedení prodeje, která platí v…
Vůdce neřídí lidi, ale výkonnostŘada vůdců si klade otázku, zda existuje nějaký nový způsob vůdcovství, který dokáže efektivně řídit změny a zajistit úspěch v dnešních náročných časech. Žádný zázračný způsob však neexistuje, naopak…
Jan Ambrož nově ve společnosti AlbertMaloobchodní síť prodejen Albert jmenovala Jana Ambrože viceprezidentem pro lidské zdroje. Doposud pracoval jako regionální personální ředitel pro společnost AS Watson, kde vedl týmy HR pracovníků v…
Sedm smrtelných hříchů inovacíBlížící se konec roku je stresující období. Proč se tedy neodreagovat u biblického" zamyšlení nad chybami, k nimž běžně dochází při prosazování inovací. - Chtíč: Inovování v oblasti, ve které nemáte…
Do své současné pozice jste nastoupila před dvěma lety. S jakým cílem? Jaký byl váš hlavní úkol? V té době nastupoval do České spořitelny nový generální ředitel. Když mě přijímal, tak jasně řekl:…
Pozor na mylné představy v obchodních vztazíchNěkteří obchodníci dělají chybu v tom, že podléhají falešným představám na základě svých dosavadních úspěchů a vztahů se zákazníky. To může být velmi nebezpečné. O jaké předsudky se jedná? - Vím, jak…
Existují ředitelé firem, kteří se domnívají, že byznys je jen záležitostí financí a lidský prvek fungování firmy je pro ně nepříjemností. Jsou také ředitelé, kteří si velice váží lidí a dokazují to…
Ministerstvo práce a sociálních věcí vyhlásilo v pořadí již 51. výzvu pro předkládání projektů v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Výzva se tentokrát týká oblasti podpory 5.1.…
10 kroků k udržení hvězdných hráčůManažeři, kteří se zabývají řízením talentů, by se měli právě nyní soustředit na své hvězdné hráče, aby o ně nepřišli, až se ekonomické situace zlepší. - Pravdivě informujte zaměstnance o tom, jak…
Jak efektivně řídit změnyZejména v obtížných dobách platí, že dochází k neustálým změnám. Jak je efektivně řídit? - Buďte manažerem i vůdcem. Dovednosti v oblasti řízení projektů nestačí. Je třeba uplatňovat i vůdcovské…
