Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 1979 článků.
Postavte se stresu na pracovištiZaměstnavatel usilující o snížení stresu na svém pracovišti může zvolit dvě cesty: snažit se získat kontrolu nad situací úpravou pracovního prostředí nebo přímo pomáhat zaměstnancům vypořádat se se…
Co s pesimisty ve vašem týmu?Řízení pesimisty v pracovním týmu může být velmi frustrující a časově náročná záležitost. Článek proto přichází s několika radami. - Vytvářejte povědomí. Můžete začít tím, že si dotyčného vezmete…
Marketing pomocí on-line článkůChcete-li snadno dosáhnout větší návštěvnosti svých webových stránek a zlepšit své umístění ve vyhledávačích, začněte psát články a zasílat je na kvalitní portály. Nestačí však jen psát, ale umět spát…
Podpořte svůj HR tým v době krizePoslední roky se nesly ve znamení změny vnímání funkce HR z administrativní podpory na strategického partnera organizací. Globální ekonomická krize však přinesla nejistotu, kdy i profesionálové HR…
Oživení i pro vásObdobí oživení ekonomiky může být i obdobím oživení vašeho byznysu. - Zbavte se očekávání a buďte otevření možnostem. Snažte se zůstat objektivní a otevření více řešením. Soustředění jen na jednu…
V současném období snižování rozpočtů a stavů patří manažeři lidských zdrojů mezi nejméně motivované a angažované zaměstnance. Větší spokojenost vykazují i zaměstnanci ve finančních službách. Co s…
Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny…
Téměř každou firmou se bez ohledu na její velikost šíří fámy o propouštění, povyšování, škrtech nebo i liposukci šéfů. Většinou se jedná o neškodné řeči, někdy však mohou organizace poškodit. Článek…
Chytří lidé potřebují chytré řízeníChytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však správně řídit a udržet si je. Nemusejí to přitom být jen ti s nejvyšším IQ nebo akademickým vzděláváním. Myslí se jimi vysoce…
Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá firmám vypořádat se se změnami. Jak jej tedy správně využít právě dobách změn? - Nejprve použijte koučink pro podporu lidí,…
Propouštění vyžaduje zachování respektuPropouštění zaměstnanců není nikdy snadná záležitost, zejména propouští-li se z ekonomických důvodů. Má tři klíčové aspekty, kterým je třeba věnovat zvýšenou pozornost - právní, psychologické a…
Přáli jste si někdy, aby vám dodavatel firemního vzdělávání dokázal číst myšlenky? Věřte, nebo ne, totéž si přejí i dodavatelé. Článek proto upozorňuje na základní věci, které si dodavatelé vzdělávání…
Jedním z nejobtížnějších vůdcovských úkolů je získat si respekt zaměstnanců. Článek proto přichází s několika tipy jak na to. - Uznávejte rozdíly. To, co funguje u jednoho zaměstnance nebo jedné…
Strategie je proces učeníŘada manažerů se domnívá, že určování strategie je jednoduché. Skutečná výzva přichází až se zaváděním strategií. Je proto třeba vnímat strategii jako proces učení. Mezinárodní organizace Center for…
Proces zapojování nových zaměstnanců do firemní kultury (tzv. onboarding) začíná již před tím, než zaměstnanec poprvé vstoupí na pracoviště. Příprava přitom nemusí být nijak nákladná ani časově…
