Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 23913 článků.

icon Spolupráce s externí personální agenturou? Nezapomeňte na smlouvu!

18.5.2001 

Personální oddělení se ve stále větší míře obracejí na externí náborové pracovníky. Přitom se však dopouštějí jedné chyby: neuzavírají se třetí stranou smlouvy.O významu smlouvy by měli být poučeni…

icon Je třeba obnovit důstojnost a vzájemný respekt na pracovišti

18.5.2001 

Manažeři lidských zdrojů často hovoří o problémech s morálkou a s produktivitou. Jednotlivé střety odráží ve stále větší míře nepřátelskou atmosféru. Zaměstnanci se bojí být sami sebou, stále častěji…

icon Datové sklady nejen pro vrcholový management

9.5.2001 

Datový sklad je nezbytnou nadstavbou provozních informačních systémů (IS). Pracovníci firemního managementu mohou s jeho pomocí analyzovat data, odhalovat skryté souvislosti a sledovat trendy. Tento…

icon E-business se stává standardem

3.5.2001 

E-business postupně nahrazuje klasické způsoby obchodování. Na tomto faktu nemění nic ani současný klesající kurs akcií firem zabývajících se informačními technologiemi. Počet firem, které se zabývají…

icon Technologie DVD se stává nástrojem správy znalostí

27.4.2001 

Společnost **Apple** chce udělat z technologie DVD nástroj školení a šíření informací po podniku. Za tímto účelem doplňuje své počítače Macintosh G4 o zapisovací jednotku DVD. Tento příspěvek obsahuje…

icon Elektronické řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce: E-procurement pro elektroenergetické společnosti

18.4.2001 

Obstarávání dodávek představuje pro sebemenší energetickou společnost složitý proces, který je nutně vystaven riziku chybné volby. K optimalizaci těchto procesů může napomoci sjednávání dodávek pomocí…

icon Výkonný management hraje klíčovou roli v boji proti úplnému fyzickému a emočnímu vyčerpání zaměstnanců

14.3.2001 

Článek pojednává o úplném vyčerpání pracovníků v důsledku dlouhodobé zátěže. V případě, že daná společnost aplikuje správu znalostí, může toto vyčerpání (tzv. burnout) představovat riziko nemoci z…

icon Jaké jsou skutečné příčiny odchodů zaměstnanců

13.2.2001 

Řada společností se v současné době obává odchodů zaměstnanců. Z toho pramení snaha pochopit příčiny fluktuací. Nedávný průzkum provedený společností **Development Dimensions International** odhalil…

icon Pět mýtů o manažerech

2.2.2001 

Falešné představy o komunikaci silně ovlivňují způsob, jakým na komunikaci nahlížejí manažeři. Ještě závažnější skutečností však je, že manažeři nezvládají řízení komunikačních procesů ve své…

icon Oceňováním svého nehmotného majetku získává společnost Celemi strategické výhody

2.2.2001 

Znalost samu o sobě není možné spravovat. Znalost převedená na majetek (jak hmotný, tak nehmotný) se však stává skutečnou komoditou, jež může zlepšit fungování společnosti a napomoci k vytvoření…

icon Správa znalostí vyžaduje hledání nových znalostních zdrojů

1.2.2001 

Řada společností přijala strategii správy znalostí kvůli zlepšení své konkurenceschopnosti. Aplikovat správu znalostí znamená také vzít na vědomí nové znalostní zdroje.Obecně platí, že znalost je…

icon Zpracování znalostí z pohledu počítačového odborníka

30.1.2001 

Přestože mnoho současných expertů tvrdí, že správa znalostí má co do činění spíše s kulturou než s technologiemi, zastává Richard L. Ballard názor, že jsou to právě technologie, jež jako jediné mohou…

icon Jak se elektronický obchod promítne do znalostního kapitálu

30.1.2001 

V letošním roce se do středu pozornosti časopisů, obchodních setkání a výkonných konferencí dostalo nové téma. Za novou velkou příležitost ke zvýšení zisků je považován elektronický obchod mezi…

icon Co dělat, když znalosti nepomáhají?

30.1.2001 

Tématem článku je otázka: co dělat v případě, že naše znalosti jsou špatné nebo nás matou? Je zde uveden příklad špatného zacházení se znalostmi v oblasti elektronického obchodu mezi obchodníkem a…

icon Co je to osobní správa znalostí a jak ji využívat

30.1.2001 

Autor se zabývá aspekty použití správy znalostí. Společnosti prý často přehlížejí fakt, že bez pochopení osobního kontextu a bez možnosti okamžitého využití se ze znalosti stávají pouhá data.Ústředním…

Výpis 2388123895 z celkem 23913