Pro hledaný výraz "Rozvoj a vzdělávání" bylo nalezeno 645 článků.
Koučování a mentorování jsou v současné době hojně skloňované pojmy. Článek se proto zaměřil na objasnění skutečnosti, jaký je mezi nimi vlastně rozdíl. Mentorování je nenásilné, oboustranné a…
Cross training šetří peníze a baví zaměstnanceCross training neboli křížový výukový program je školení zaměstnanců prostřednictvím vykonávání činnosti, která ve firmě s tou jeho přímo nesouvisí. Dva zaměstnanci stejné firmy se tedy navzájem…
Mentorování již není takové jako za našich otcůMentorování napříč všemi generacemi se rychle stává nedílnou součástí firemních kultur. Zdaleka již neplatí zásada, že starší znamená zkušenější a mentorem musí být jen starší osoba. Koncept…
S talenty jako v bavlnceV posledních třech letech se intenzivně do popředí zodpovědnosti HR manažerů stále více dostává vyhledávání a koncepční práce s talenty. Ukazuje se, že samostatnou kapitolou jsou absolventi vysokých…
Vedení je uměníŽivot v podnicích se stává složitým, chaotickým a zmateným. Vůdci proto hledají řešení mimo tradiční oblast obchodu. Řešení všech podnikových problémů již dávno nelze nalézt v racionální, logické a…
Role a agenda manažera vzdělávání při reorganizaci firmyV mnoha zasedacích síních se dnes hovoří o restrukturalizacích a reorganizacích firem. Jde o oživení firmy, zúžení či rozšíření působnosti atd. Schůzek se většinou účastní vrcholové vedení a často…
Virtuální kouč zbaví manažery nejistotyManažeři, kteří chtějí své zaměstnance koučovat, často nevědí, jak s nimi komunikovat a jak v konkrétních situacích reagovat. Než zbytečně vyvolávat u lidí stres, je lepší, když si vedoucí pracovníci…
Jak a proč funguje ve firmách smíšené učeníPo téměř dvou letech výzkumu smíšeného učení a rozhovorů s více než 30 firmami dospěla americká společnost Bersin & Associates k závěru, že právě tato forma vzdělávání vytlačuje z podniků klasický…
Školení není ztráta časuZahraniční firmy jsou naučené využívat systému dalšího vzdělávání. Naopak české podniky posílají své zaměstnance vzdělávacím agenturám jen sporadicky. Proč? Z praxe jsou patrné dva základní důvody.…
Charakteristika efektivního chování mentoraV rámci prvního čtvrtletí 2003 probíhal pod záštitou Center for Coaching & Mentoring on-line průzkum, jehož cílem bylo lépe odhalit výsledek nejefektivnějšího mentoringového vztahu daných osob a…
Outsourcing firemního vzděláváníOutsourcing obchodních procesů (BPO) je běžný již několik desetiletí. Outsourcuje se celá řada klíčových podnikových funkcí, například informační technologie, zpracovávání mezd či důchodů. Manažeři…
Motivace uživatelů e-learninguKaždý ví, jakým způsobem probíhá výuka v tradičních učebnách. E-learning však představil novou kulturu vzdělávání, s níž se teprve seznamujeme. Organizace cíleně plánují a investují do nových…
Mentální mapy nám pomáhají se učitInformatika jako věda se zdaleka nezabývá jen počítači, jejich programováním nešbo souvisejícími pojmy. Má mnoho odvětví a jedním z rychle se rozvíjejících je odvětví zabývající se umělou inteligencí.…
Pět komponent úspěšného e-learninguŠkolení může být nákladné a zabírat spoustu času, zejména v rychle se rozvíjejících odvětvích, která si žádají rychle pracující zaměstnance s patřičnými znalostmi. Řada podniků se za účelem lepšího…
Trainee program pomáhá využít potenciál pracovníkůZ důvodu neustálých změn a soustavně sílícího konkurenčního prostředí rostou nároky na kvalifikaci a odbornou přípravu pracovníků. Stále větší roli sehrává to, do jaké míry se organizaci podaří využít…
