Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1005 článků.
Problematika budování týmuNavzdory nejlepším snahám o zkvalitnění funkce týmů nedosahuje řada organizací stále požadovaných výsledků. Kde je problém?- Někteří nebo všichni členové týmu nemají zájem fungovat jako tým. Zvykli si…
Levná odměnaŘada velkých firem rychle sahá pro šek, když chce změnit, nebo odměnit chování svých zaměstnanců. Existují ale i jiné způsoby. Nepeněžité odměny údajně fungují lépe a manažeři je preferují.Zde je…
Efektivní řízení nápadů zaměstnancůZhruba 72 % amerických korporací plánuje zvýšit v letošním roce investice do inovací. Dobré nápady obvykle ležína dosah - v hlaváchzaměstnanců. Jen je rozvinout. Sklízet kreativitu ale znamená víc,…
Umíte si zachovat soukromí na pracovišti?Podle loňského průzkumu, který provedla American Management Association (AMA), sledují americké firmy nadále komunikaci a aktivity svých zaměstnanců a to včetně telefonních hovorů, e-mailů, surfování…
Několik tipů, jak poskytovat dobré službyKdyž máte motivovat zaměstnance, funguje lépe cukr, nebo bič?Jen v USA živí pohostinství odhadem 12,5 mil. lidí, což je více než 9 % tamější zaměstnané populace. Stojí na službách víc než většina…
Vyhněte se praktikám, které odpuzují zákazníkyKdyž se zeptáte provozovatele obchodu nebo restaurace na klíč k úspěchu, dozvíte se něco o poskytování skvělých služeb zákazníkům. Mezi úslužností a obtěžováním je ale tenká linie, kterou ještě zužuje…
Interní komunikací k angažovanější pracovní sílePodle průzkumuThe Gallup Organization existují tři typy zaměstnanců - angažovaní, neangažovaní a aktivně neangažovaní. Angažovaní zaměstnanci, kteří pracují s vášní a cítí spojení s firmou, přinášejí…
Podnikáte v chaosu?Ředitel Fordu naříká, že způsob, jakým jeho firma podniká, přestává vydělávat peníze. A není sám. Podobný scénář je pro dnešní dobu typický. Ve většině případů si manažeři nejsou jisti, jak má vypadat…
Ptejte se svých lidí, co jsou začFinanční odměny mohou zvýšit produktivitu. Pro skutečnou motivaci zaměstnanců je ale třeba přemýšlet i v trochu jiném duchu. To jsou slova Jaya Lorsche, profesora z Harvardské obchodní školy. Podle…
Nejhorší způsoby, jak přijít o místoPropouštění na dálku naznačuje nízkou emocionální vyspělost a inteligenci managementu. Vytváří dojem, že odcházející zaměstnanci spáchali nějaký zločin. Průzkumy prokazují, že zaměstnancům, kteří…
Jak školit pro zákaznický servisOčekávání zákazníků neustále stoupají. Proto je jedním z cílů školení naučit osoby, které s nimi přicházejí do přímého styku, doručit lepší služby a jejich očekávání uspokojitnebo překonat.To, jak…
Může spolu vycházet starší a mladší generace manažerů?Manažeři nad 45 let nerozumí těm, kteří jim šlapou na paty, narozeným v letech 1965-1979 - první generaci, která vyrostla s internetem. Často je tření mezi nimi jemné a nemluví se o něm, ale jeho…
Angažovanost přináší ziskJsou firmy úspěšné, když mají zaměstnance, kteří chodí rádi do práce, nebo mají pracovníci ve finančně silnějších firmách tendenci být spokojenější s tím, co dělají? Nedávná studie, kterou provedla…
Extrémní teambuildingFirmě, která chce odměnit své zaměstnance, se dnes nabízí zvláštní forma teambuildingu a to formou pobytu na ostrově Vorovoro, jenž je jedním z 300 Fidžijských ostrovů, u místního kmene Yavusa. Ostrov…
Diverzita přináší výhodyRasová diverzita v pracovní síle zlepšuje obchodní výkonnost firem. Na výroční schůzi Americké sociologické organizace alespoň takto prezentoval výsledky svého výzkumu profesor Cedric Herring z…
