Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Jak poznat a zlepšit slabé vůdcovství?V obtížných dobách není třeba zdůrazňovat důležitost silných a důvěryhodných vůdců. Článek proto radí, jak rozpoznat vůdce, kteří těchto kvalit nedosahují a nenechat je způsobit nepříjemné škody. -…
Umění přesvědčit představuje dovednost, kterou bychom měli být schopni uplatňovat v každodenním životě, i kdyby mělo jít jen o to, jak přesvědčit manžela, aby vyndal prádlo z pračky. Článek přináší…
Ženy to dokázalyV době krize, kdy svět nemá příliš důvodů k oslavám, se nabízí jedna zajímavá příležitost. Během několika měsíců překročí počet žen polovinu americké pracovní síly. Již dnes ženy představují většinu…
Proč cvičit jógu?Řada lidí si myslí, že jóga je pouze protahování, ve skutečnosti však zahrnuje fyzické i psychické výhody, které se přenášejí z cvičební podložky do našich soukromých i profesionálních životů. Proč…
Tři novoroční otázky pro (ne)úspěšné manažeryZačátek roku je dobou bilancování a vytyčování nových cílů. Zamysleme se proto nad tím, co odlišuje dobré a silné manažery od špatných. Ti dobří si umějí dávat jasné a měřitelné cíle pro sebe i pro…
Jak co nejlépe využít firemní blogFiremní blogy pomáhají udržovat kontakt se zákazníky, ale i posilovat prodej, dokáží-li je firmy správně řídit. Článek upozorňuje na čtyři oblasti, kterým je třeba věnovat zvláštní pozornost. -…
Chytřejší zaměstnanecké průzkumyMáte pocit, že vaše zaměstnanecké průzkumy nejsou přesné? Příliš pozitivní nebo příliš negativní výsledky vzbuzují oprávněné pochybnosti o upřímnosti respondentů. Článek proto přichází s několika…
Jak efektivně vést na dálkuPracovní týmy se stávají stále více virtuálními". Tvoří je lidé pracující napříč prostorem, časovými pásmy i kulturními hranicemi. Pro firmy to znamená potřebu učit se je vést, chtějí-li dosahovat…
Manažeři a zaměstnanci by ve vzájemné komunikaci jistě ocenili nástroj, který je bohužel dostupný jen hrdinům sci-fi - univerzální překladač. I když totiž mluví stejným jazykem, často si nerozumějí.…
Nepodceňujte předvádění produktůKlíčovou součástí prodeje produktu je předvedení toho, co dokáže. Potenciální zákazník očekává, že obchodník produktu rozumí a je schopen ukázat, jak funguje. Měl by také umět zodpovědět otázky…
Manažer nepotřebuje předsevzetí, ale cíleVětšina lidí si na začátku roku slibuje, že se bude více snažit uskutečnit věci, které by měla udělat - dostat se do lepší formy fyzicky, finančně i psychicky. Platí to i pro vedoucí pracovníky, kteří…
10 cest k rychlé ztrátě zákazníkůZtratíte-li dobré vztahy se zákazníky, můžete o ně velmi snadno přijít zcela. Článek upozorňuje na deset případů, jak ztrátu zákazníků urychlit. - Posílejte zákazníka od čerta k ďáblu. Ať uděláte…
Zdravým rozumem ke zdravému leadershipuUplynulý rok byl pro firmy bezpochyby velmi náročný. Bylo třeba hodně věcí změnit a stejně tomu bude i letos. Otázkou zůstává, které to jsou. Měli byste přijít s novou iniciativou pro zlepšení, uvést…
Novoroční předsevzetí pro osobní i manažerský úspěchNový rok může být začátkem nových cílů, plánů a snů. Článek přichází s deseti předsevzetími, jak si (nejen) manažeři mohou letošní rok zpříjemnit a být úspěšnější. - Každý den udělejte něco jen sami…
Proč selhává koučování?Koučování může být velice efektivní metodou osobního rozvoje, často však není. Neefektivní koučování je proto třeba rozeznat včas. V první řadě je třeba si uvědomit, že pro dospělé lidi není snadné…
