Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Lídři inspirují. Formují talentované a výkonné zaměstnance. Za každým takovým lídrem však najdeme něco stejně silného firemní kulturu, která motivuje zaměstnance k pilné práci a setrvání ve firmě.…
Benefity jsou v oblasti řízení lidských zdrojů stále častěji diskutovanou otázkou. V USA se například firmy potýkají s rostoucími náklady na zdravotní péči o zaměstnance. Právě proběhnuvší výroční…
Připravit, pozor, výjimečná situaceManažeři si v dnešní době musejí více než kdy jindy uvědomit nutnost řešení výjimečných situací v životě svých zaměstnanců. Je třeba naučit se chodit na hranici osobního a pracovního života. Do roku…
Budování značky na správných místechV procesu budování obchodní značky se nabízí myšlenka investovat do všech míst, kde se daná značka bude dotýkat zákazníků. Takto široký přístup však funguje jen zřídka, protože zdroje jsou v něm…
Díky za každý nový e-mailŠéfredaktor serveru TechWeb.com začíná své zamyšlení nad nevyžádanou elektronickou poštou slovy: Nevím jak vy, ale já miluji spam. Vyjadřuje upřímnou radost nad tím, že denně dostává stovky reklamních…
Komunikace je základZaměstnavatelé, kteří usilují o zvýšení zisku akcionářů nebo snížení fluktuace zaměstnanců by se měli zaměřit na to, jak dobře se svými zaměstnanci komunikují. K tomuto závěru dospěla alespoň aktuální…
Se skromností nejdál dojdešSkromnost je lidská vlastnost, která se v manažerských kurzech nevyučuje. Na první pohled to vypadá logicky, protože organizace potřebují vůdce, kteří budou vizionářští, autoritativní, schopní a…
Na první pohled prosté poděkování může mít výrazně pozitivní vliv na produktivitu práce i duševní zdraví zaměstnanců. Zaměstnanci si však často stěžují na nedostatečné či žádné projevování vděčnosti…
Zrají zaměstnanci jako víno?Populace stárne. Průměrný věk pracovní síly je tedy stále vyšší. Na jednu stranu je to výhoda, protože starší zaměstnanci přinášejí větší zkušenosti, lépe rozumějí obchodním očekáváním a z…
Přechod k flexibilní pracovní činnosti není vhodné unáhlit. Před provedením tohoto kroku je třeba, abychom byli řádně připraveni. Měli bychom si ujasnit, zda například potřebujeme více času na začátku…
Rozvoj zaměstnanců se nejlépe definuje a sleduje tehdy, pokud se soustřeďuje na projev specifického, pozorovatelného chování. Chování je v podstatě to, co kouč a jeho klient oba vidí a mohou vzájemně…
10 otázek před zakoupením softwaruDříve, než se firma rozhodne zakoupit konkrétní softwarové řešení, měla by se dokonale seznámit s tím, co všechno toto řešení zahrnuje. Článek sestavil deset základních otázek, které je třeba si před…
Reklamní gulášReklamní průmysl prochází jedním z nejchaotičtějších období své historie. Je tomu tak kvůli souhře dlouhodobých změn, jako je rostoucí různorodost médií a příchod nových technologií, zejména…
Priorita číslo jedna - e-mailE-mail se rychle stal zdrojem životní síly obchodních společností. Nabízí se proto otázka, co by se stalo, kdyby se jeho přísun zastavil. Loňská studie společnosti **Dynamic Markets**, které se…
Neberou vám roha?Hledat a přijímat nové zaměstnance je velice nákladné. Firmy by se proto měly naučit rozeznávat, zda jim nehrozí nebezpečí odchodu stávajících kvalitních zaměstnanců a pokud ano, jak se zachovat.…
