Sedm z deseti Čechů zná mzdy kolegů, i bez zákona o transparentních mzdách

Stát sice zatím nestihl zavést unijní směrnici o transparentním odměňování, v tuzemsku ale snaha držet výplaty pod pokličkou už dávno nefunguje. Potvrdil to nejnovější reprezentativní průzkum personální společnosti Předvýběr.CZ, pro který data sbírala agentura Talk Online Panel.

ChatGPT Photo

I když oficiální cestou má přehled o mzdách svých kolegů jenom necelých jedenáct procent zaměstnanců, nějaké povědomí o tom, kolik berou ostatní, má sedm z deseti lidí. Výplatní páska je úplné tabu jen pro 26 % pracujících.

Úplný přehled o mzdách kolegů má 10,6 % zaměstnanců, dalších 23,2 % má přehled alespoň o části kolegů. U 9,2 % pracujících je transparentní jen část výplaty, typicky pohyblivá nebo fixní složka. Naopak 27 % lidí sice žádné oficiální informace nemá, ale přibližné rozpětí mezi sebou znají alespoň neformálně. Zbylá 4 % zaměstnanců nemají kolegy, se kterými by mzdu mohli srovnávat, protože pracují samostatně.

Otevřenost funguje už při náboru lidí

„Je to logický důsledek dlouhodobého nedostatku volných zájemců o práci. Firmě, která v inzerátu s nabídkou práce neuvede i výši mzdy, hrozí náborová sebevražda," komentuje s nadsázkou František Boudný, ředitel Předvýběr.CZ.

Inzerát bez konkrétní částky totiž automaticky znamená nezájem 27 % potenciálních kandidátů a další třetina dá přednost firmě, která se nestydí uvést výši nabízené odměny za práci. Jenom pro pět procent zaměstnanců existují důležitější kritéria než nabízená mzda.

Nejradikálnější postoj zaujímá 27,2 % zaměstnanců, kteří na inzeráty bez uvedené mzdy vůbec nereagují, zatímco 33,2 % dává přednost nabídkám s jasně přiznaným platem. Čtvrtina, přesně 25 %, se na inzerát bez mzdy přihlásí, ale výši platu si nechá zjistit hned v prvním kole pohovoru. Pro 9,4 % lidí záleží na konkrétní pozici – u seniorních a manažerských rolí uvedení mzdy v inzerátu ani neočekávají.

„Transparentnost mezd se stává celospolečenským standardem podobně jako v západních zemích," dodává šéf personální agentury. Bez obhajitelného systému odměňování se manažeři vystavují neustálému vyjednávání se zaměstnanci. Víc než 54 % lidí totiž po zjištění, že kolega na stejné pozici a se stejnými zkušenostmi bere víc, chce po šéfovi vysvětlení a pětina si rovnou řekne o přidání.

Češi dávají přednost tržnímu přístupu

I když v principu tuzemští zaměstnanci uznávají princip, že za stejnou práci náleží všem i stejná odměna, současně chápou, že plošné tabulky zabíjejí motivaci výkonnějších jednotlivců – 34 % rovnostářský přístup považuje v praxi za těžko uplatnitelný a 20 % s myšlenkou rovnou nesouhlasí.

Průzkum také nepřímo ukázal, že Češi nepovažují rozdíly mezi mzdami mužů a žen za zásadní problém. Data pro reprezentativní průzkum sbírala agentura Talk Online Panel na vzorku 500 pracujících ve věku 18-59 let.