Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními mohou být obtížná obzvláště tehdy, když protistrana má velmi…
Nespokojte se s průměrným týmem Pro manažery je frustrující, když schopní členové jejich týmů dosahují jen…
Koučujte sami sebe Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…
Leadership teď a tady Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především…
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Naučte se myslet pozitivně Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…
Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
10 kroků k lepšímu leadershipu S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…
Vést nebo následovat? Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…
Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
