![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit. Stanoví se plán a poté se očekává od zaměstnanců, že vše v souladu s plánem vykonají.…
Jste připraveni postoupit v kariéře z pozice řadového pracovníka do role…
Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…
Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě.…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co…
Dát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je…
Před tím, než se dostavíte na schůzku, byste měli vědět, co od ní…
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění…