Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si

Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.

icon Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (1/2)

Co dělá tým skvělým? Musí v něm být jedinečné dovednosti i sdílené…

icon Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2)

V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o…

icon Kterými radami byste se neměli řídit: Tyhle 2 určitě znáte

Dávat rady je snadné. Cokoli vás napadne si prostě můžete vygooglovat a…

icon Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2)

Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci,…

K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

icon K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve…

icon Udělejte toho víc během stejného času

Často se říká, že multitasking je vlastně špatný a že my lidé ve…

icon Nejčtenější články na Management News za rok 2019

Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za…

Zdeněk Mahler

icon Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala…

Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

icon Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

Radek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci…

icon Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2)

Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo…

icon Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím

Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím…

icon Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny,…

Výpis 11321144 z celkem 6700