![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli hledat a na co byste se při plánování nástupnictví měli soustředit. Jak ale na to, abyste…
Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…
Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…