Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Zviditelněte svůj tým

Chcete-li získat podporu vyššího vedení pro své projekty, musíte svůj tým určitým způsobem v organizaci zviditelnit. Mnozí manažeři však dost dobře nerozlišují mezi…

Řízení v době chaosu

icon Řízení v době chaosu

Moderní oblast podnikání mluví jasně: existují pouze vítězové a poražení.…

Proč znalosti? Proč teď?

icon Proč znalosti? Proč teď?

Firemní znalosti jsou klíčem ke konkurenčním vý…

Barevné kostičky manažerského rozvoje

icon Barevné kostičky manažerského rozvoje

Populární dánská stavebnice Lego již dlouho není pouhou sbírkou barevných…

Autorita bez tyranie

icon Autorita bez tyranie

Autoritářské a neomezeně svrchované vedení je dnes již právem bojkotováno.…

Jak se stát kreativnějším manažerem

icon Jak se stát kreativnějším manažerem

Manažerská kreativita je jako vítr: těžko viditelná, složitě definovatelná,…

Firemní politika - tajná pravidla hry

icon Firemní politika - tajná pravidla hry

Firemní politika představuje nepsaná pravidla, podle nichž funguje…

Čtrnáct základních chyb vrcholového managementu

icon Čtrnáct základních chyb vrcholového managementu

Vrchní vedení podniků nejsou neomylná. I vrcholoví manažeři se mohou…

Hudba jako prostředek manažerského rozvoje

icon Hudba jako prostředek manažerského rozvoje

Hudba je přirozenou součástí lidského života již od pradávných dob. V…

Porady mohou být i produktivní

icon Porady mohou být i produktivní

Asi to všichni známe. Jeden člověk vede poradu, neustále hovoří a ostatní…

Motivujte sami sebe

icon Motivujte sami sebe

Američtí vědci a psychologové před rokem vypracovali studii, kde zkoumali,…

5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

icon 5 rad pro vytvoření úspěšného týmu

Úspěšný pracovní tým je podmínkou úspěšného chodu firmy. Vytvoření takového…

Nechte se vést podřízenými aneb Management naruby

icon Nechte se vést podřízenými aneb Management naruby

V mnoha podnicích neustále přežívá názor, že proces řízení nutně začíná…

Výpis 62936305 z celkem 6691