Manažer - zprávy z managementu

icon Manažerské zkušenosti s mentory

Mentorování (mentoring) je jeden z moderních nástrojů pro osobní rozvoj manažerských pracovníků, který se stále více prosazuje ve všech částech moderního obchodního…

Co je úspěch? Muška jenom zlatá...

Článek v rámci předplatného icon Co je úspěch? Muška jenom zlatá...

Být úspěšným znamená myslet a přemýšlet úspěšně, což platí zejména v…

Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

Článek v rámci předplatného icon Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na…

Manažerský Star Trek aneb Osobní aspekty reorganizace

icon Manažerský Star Trek aneb Osobní aspekty reorganizace

Globalizace, rychle se šířící technický pokrok, populační exploze, měnící…

Odhalte své špatné komunikační návyky

Článek v rámci předplatného icon Odhalte své špatné komunikační návyky

Jedna z nejdůležitějších vlastností dobrého manažera je schopnost…

Chcete svým zaměstnancům zvýšit plat? Udělejte to.

Článek v rámci předplatného icon Chcete svým zaměstnancům zvýšit plat? Udělejte to.

Odborníci očekávají, že někteří zaměstnavatelé v příštím roce svým…

Strategická hodnota podnikových hodnot

Článek v rámci předplatného icon Strategická hodnota podnikových hodnot

Hodnoty patří mezi slova, které manažeři slyší nejčastěji: pozitivní…

Jak motivovat své zaměstnance pomocí hodnocení

Článek v rámci předplatného icon Jak motivovat své zaměstnance pomocí hodnocení

Jak můžete pomocí stanovování cílů a systémů hodnocení své spolupracovníky…

Zaměstnanci šéfům nevěří

icon Zaměstnanci šéfům nevěří

Nedůvěra ze strany investorů není to jediné, čemu musí velké firmy po…

Optimismus na pracovišti - ano, ale nepřehánět!

Článek v rámci předplatného icon Optimismus na pracovišti - ano, ale nepřehánět!

Optimismus je základem pozitivního myšlení. Je to psychologický zdroj,…

I manažeři musí používat mozek

Článek v rámci předplatného icon I manažeři musí používat mozek

Lidskému mozku se co do složitosti a počtu procesů, které v něm denně…

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

icon Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i…

Change management v neziskovém sektoru - inspirace od protinožců

icon Change management v neziskovém sektoru - inspirace od protinožců

Na konci devadesátých let minulého století se v Austrálii uskutečnilo…

Výpis 64236435 z celkem 6806