![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat, dokud se její management nebude ochoten skutečně pravdivě podívat na její reálný stav.…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich…
Strategické plánovací setkání či porada je příležitostí, kdy mohou manažeři…
Ačkoli na trhu s informačními technologiemi se toho moc neděje, rozhodně to…