Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon BeEP - nejlepší postupy správy znalostí v EU

Manažer, který se zabývá správou znalostí, se často potýká s problémem nadbytku informací, které však nejsou k dispozici tehdy, když je potřebuje. Zdroje informací o…

Jak řídit strach z podnikových změn

icon Jak řídit strach z podnikových změn

Změna je přirozený proces, který doprovází naše osobní i profesionální…

Manažeři v roli špiónů

icon Manažeři v roli špiónů

Není žádným tajemstvím, že mnoho zaměstnanců využívá firemní připojení k…

E-learning není správa znalostí

icon E-learning není správa znalostí

V myslích mnoha manažerských pracovníků se zakořenila představa, že správa…

Lídr, následovník a opozdilec - IT a ekonomika z firemního pohledu

icon Lídr, následovník a opozdilec - IT a ekonomika z firemního pohledu

Využívání informačních technologií se v jednotlivých firmách většinou…

Komu hrozí znalostní kolize?

icon Komu hrozí znalostní kolize?

Organizace mají dnes tendenci chápat správu obsahu (content management)…

Znalosti à la Napster: dejte a bude vám dáno

icon Znalosti à la Napster: dejte a bude vám dáno

Když v roce 1999 vytvořil devatenáctiletý programátor Shawn Fanning svůj…

Desatero manažerských přikázání

icon Desatero manažerských přikázání

V říjnu 2002 se v jednom srubu v horách v americkém státě Nové Mexiko…

Jak strategicky neprohrát

icon Jak strategicky neprohrát

Ve světě obchodu usiluje každý subjekt o výhru. Jestliže své výhry…

Diagnóza: Manažerský e-mailový mor

icon Diagnóza: Manažerský e-mailový mor

Britská počítačová společnost (BCS) provedla v nedávné době výzkum, jehož…

Kdo má v SRN nejlepší pověst

icon Kdo má v SRN nejlepší pověst

Již pojedenácté se v Hamburku sešlo 2500 německ&…

Asertivní ano, neslušný ne

icon Asertivní ano, neslušný ne

Každý manažer jistě zná tu situaci, kdy odchází…

Je váš firemní informační systém k něčemu?

icon Je váš firemní informační systém k něčemu?

Mnohé firmy si v současné době kladou stejnou otázku: Do jaké míry závisí…

Výpis 31733185 z celkem 3859