Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Lídrem ve stínu špatného šéfa Jak mohu být dobrým lídrem, když mám špatné nadřízené? Tato otázka napadá mnoho pracovníků, kteří považují své šéfy za neschopné, příliš egoistické či dokonce…
Jak stanovit reálná výkonnostní očekávání Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním,…
Učte se svůj čas investovat, nikoli řídit Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a…
Co nikdy nedelegovat? Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Na co pamatovat při zadávání veřejných zakázek? Jaký je pohled aktuální judikatury na proces zadávání veřejných zakázek? S…
Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Dá se koučování nařídit? 
Výuka angličtiny Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
Prezentace: Kdy použít odrážky S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
Inflace: Jak a proč se v Česku počítá Na první pohled to vypadá jednoduše. Tazatelky z ČSÚ navštíví obchod či…
5 chyb při předávání zpětné vazby Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale…
Kdy během prezentace raději nevyprávět příběhy Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
První 3 kroky ke koučování zaměstnanců Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená…
