Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední management. Téměř každé rozhodnutí, které dnes manažer přijme, přijme…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami? Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Jak získat šanci na lepší práci Odpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…
Rodina a služební cesty: Jde to dohromady? Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
