Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13029 článků.
Nábor nových zaměstnanců je pro řadu firem složitým a nákladným procesem. Málokdy si však organizace uvědomují, že klíčem k dlouhodobému udržení kvalitních lidí není jen HR oddělení, ale především…
AI dovednosti, které by měl mět každý prodejceAI, tedy umělá inteligence, čím dál více ovlivňuje naše osobní i pracovní životy. Mnoho už se toho napsalo a řeklo o tom, na jaké druhy úkonů a pracovních míst bude mít AI největší vliv. A pravdou…
„Ghostworking“: Proč mnoho pracovníků práci často pouze předstíráMožná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to skutečně fenomén dnešní doby, kterému je potřeba věnovat pozornost. Takzvaný „ghostworking“ je termín, který popisuje…
Virtuální zaměstnanci nejsou futuristická vize, ale reálná pomoc, která již nyní šetří českým firmám desítky tisíc korun měsíčně. Expert na AI Jan Nedvídek v rozhovoru vysvětluje, jak přesně tito…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucíNikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že…
Spánek v pracovním prostředí nebývá příliš skloňovaným tématem. Jeho nedostatek přitom významně negativně ovlivňuje zaměstnance na všech úrovních a může stát firmy nemalé peníze. Loňský průzkum…
Od začátku června přináší novela zákoníku práce výrazné změny v oblasti zkušební doby. U běžných zaměstnanců může nově trvat až čtyři měsíce, u vedoucích pracovníků dokonce až osm měsíců.
Zaměstnanecké průzkumy pomáhají porozumět firemnímu klimatu a včas zachytit, co se skutečně děje. Komplexní měření nabízí hlubší vhled, pulzní možnost rychlé reakce. Jejich kombinace se dnes osvědčuje…
V ideálním světě by každý manažer měl v sobě probudit i lídra, a každý lídr by měl být také manažerem. I když jsou role lídra a manažera rozdílné, skutečně silné vedení často čerpá z dovedností obou…
Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnoutChcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho podřízení uznávají a který dovede maximálně naplnit potenciál týmu, který mu byl svěřen? Pak se musíte vyhnout následujícím pěti…
Od pandemie přes nástup AI se oblast řízení projektů za posledních 5 let zásadně proměnila. Co jsem jako lídr firmy udělal, jak se nám vyplatily investice do změny obchodního modelu, do digitalizace a…
Dva týmy, dvě směny, dvě oddělení – vždy „my“ a „oni“. Úkolem je spolupráce, realitou konflikt. Někdy dokonce s vlivem na výkon, efektivitu nebo dokonce bezpečnost celku. Jak ho řešit?
Nechcete se stát vedoucím, ale chcete se kariérně posunout? 4 tipy, co dálVětšina lidí se chce ve své kariéře nějak posouvat a dál se vzdělávat. Mnoho lidí ale zároveň nemá ambice (nebo dokonce ani talent) na to stát se vedoucím někoho jiného. Nacházíte se v této…
Dochvilnost: Podceňovaná, ale nesmírně důležitá vlastnost úspěšných lidíMáte problém na schůzky přicházet včas? Často se opožďujete, nevychází vám vaše pracovní a denní plány a vaše okolí na vás často musí čekat? Pak možná maříte svůj kariérní postup a ochuzujete se o…
Zajišťovna VIG Re vsadila na digitalizaci HR procesů a zvolila modulární systém SAP SuccessFactors. Proč padla volba právě na tento nástroj, jak probíhala implementace a jaké konkrétní přínosy firma…
