Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16675 článků.
Rozhovor s Petrem ParmouPetr Parma majitel, jednatel a ředitel společnosti Extima, ředitel Institutu systemického koučování a Institutu systemických studií, člen představenstva Ditherm, a.s., člen akademické rady a…
Plný pytel vůdcůProjekt americké Harvard Business School s názvem Leadership Initiative usiluje o vymezení podstaty vedení. Vytvořil proto unikátní databázi nejvýznamnějších amerických vůdců. V databázi, jejíž část…
Desatero řízení změnJednotná metodologie řízení změn v organizacích neexistuje. Je však možné vymezit určitou sadu postupů, nástrojů a technik, adaptovatelných na rozličné situace, které mohou v rámci změn v organizaci…
Dr. William Hunter tvrdí, že rozdíl mezi dobrou a výbornou vědou spočívá v kvalitě kladených otázek. Toho se držel jako lékař i nyní jako manažer farmaceutické společnosti. Podněcuje své zaměstnance k…
Washingtonská personální firma VIP Staffing zveřejnila výsledky průzkumu toho, jak společnosti využívají životopisů při přijímání nových zaměstnanců. Cituje i výzkum Nations Business z roku 1999 a…
Ať tečou emoce od začátku do konceV reklamě je důležité postavit správný příběh pro značku a náležitě používat emoce. V rozumové rovině tím zákazníkům sdělujeme, co si mají myslet o výrobku nebo službě. Pro televizní reklamu to…
Oboustranná loajalitaZaměstnavatelé by se měli více starat o loajalitu, ale nikoli prokazovanou jim, ale poskytovanou jimi. Důležitost loajality na pracovišti je podceňována. Zaměstnavatelé tvrdí, že zaměstnanci nemají…
Neberte dobrého, chtějte nejlepšíhoZaměstnavatelé se v současné době začínají obávat, že nejlepší zaměstnanci již nejsou na trhu práce k dispozici. Hledání vhodného nového zaměstnance může být frustrující a časově velice náročný…
V silném týmu je lídrem každýSilné týmy bývají založeny na principu sdíleného vůdcovství. Nejedná se tedy o ten případ vedení, kdy veškerá kontrola a autorita zůstává výhradně na osobách nejvýše postavených. U všech členů…
Proč má manažer dvě uši a jen jedna ústaPřestože se neustále hovoří o tom, že nejdůležitější dovedností výkonného pracovníka je komunikace, většina stále přesně nenaslouchá požadavkům okolí a paradoxně se přitom domnívá, že komunikuje…
Jackson to dělal v kuchyni. A kde vy?Bývalý americký prezident Andrew Jackson proslul mimo jiné tím, že okolo sebe dokázal shromáždit neoficiální, důvěrnou skupinu poradců známou jako Kitchen Cabinet. Přestože závisel na hlavách…
Svišti na firemním hřištiZaměstnanec pracující doma představuje pro svou firmu značná rizika. Sedí si bez dozoru u svého počítače, připojuje se kamkoli chce a může ohrozit firemní informační systém. Existuje však několik…
Na nedávné konferenci Society for HR management konzultant Mike Deblieux představil své pojetí personalistiky v malých firmách s 50-150 zaměstnanci. Doporučuje zaměřit se na následujících deset…
Závěry o našem okolí si utváříme na základě vlastní kultury a zkušeností. Často ale nedokážeme rozpoznat a pochopit, jak se vyrovnává se změnami a smutkem, jak v osobním, tak pracovním životě. Když…
Rozhovor s Imrichem Gombarem, výkonným ředitelem pro lidské zdroje společnosti Český TelecomImrich Gombar absolvoval Vysokou školu P. J. Šafárika v Košicích s titulem PhDr. v psychologii. Od roku 1988 vlastní licenci Americké Psychologické Asociace. V předchozích letech pracoval pro KPMG,…
