Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16675 článků.
Rozhovor s Monikou Bartoníčkovou, partnerkou společnosti HR GURUZkušenosti z oblasti personalistiky získala na různých personalistických pozicích ve společnostech Egon Zehnder, Český Telecom (předtím SPT Telecom), Český Mobil, a.s. Naposledy působila jako…
Komunikujte se svými lidmiVětšina vedoucích pracovníků si o sobě myslí, že dobře ovládá komunikaci. Jejich podřízení si tím však již jistí nejsou. Navíc je ovládá strach ze ztráty uznání nebo dokonce zaměstnání, takže raději…
Vůdcovství v šesti bodechVůdcovství je proces, v jehož rámci někdo ovlivňuje ostatní tak, aby dosáhli určitého cíle nebo úkolu. Někteří sice disponují přirozeným talentem, většinou se však vedení ostatních musíme učit…
V lese se dají sbírat i zkušenostiIntenzivní výcvikové kurzy vedení mění způsob, jakým podnikatelé dělají svou práci. V článku se vyjadřují absolventi různých kurzů, například kurzu pořádaného Centrem pro kreativní vedení v Rocky…
Vládní předpis komplikuje americkým manažerům životObchodně technologičtí manažeři vědí, že musí zůstat ve shodě se zákonem a utrácejí za vyhovění vládním nařízením. Jedním z nejžhavěji diskutovaných témat loňského roku byla právě regulace shody s…
K mání jsou stovky zdravých a bezpečných softwarových aplikací, avšak vybrat si jednu, která odpovídá přesně vašim potřbám, není jednoduché. Některé pracují výborně, jiné mohou navýšit rozpočet aniž…
S úsměvem idiota - nejlepší strategie pro vyjednáváníZpůsob chování člověka při jednání s jinými lidmi má zásadní vliv na konečný výsledek jednání. Autor článku, zabývající se již od 80. let v USA školením obchodních vůdců, dělí zásady jednání do pěti…
Firma není diskotékaVětšina rozhodování v reálném světě se zužuje na základní výběr mezi zbraněmi a máslem. Je tomu tak alespoň podle indického rčení, které si klade otázku, k čemu jsou zbraně, když lidé hladovějí.…
Řízení znalostí problémy vykostíJedna z cest, jak společnost udržet a zvýšit její konkurenceschopnost, je snížení nákladů a tím maximalizovat protihodnotu. Organizace toho chtějí dosáhnout realizací systému řízení znalostí. Autor…
USA: V náboru se daří hádankámOtázkám typu: „Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?“ na přijímacích pohovorech odzvonilo. Alespoň ve Spojených st&…
Někteří zaměstnanci se těší na pondělní ráno, až zase vyrazí do práce, jiní děkují bohu, že už je pátek a mohou odejít. V práci však všichni stráví nejméně osm hodin denně, tedy asi čtvrtinu týdne a…
Manažer koučemSoučasná doba si žádá, aby byl manažer schopen nejen vytvářet více hodnot pomocí menšího počtu zdrojů, ale také aby se stal koučem pro své talentované a těžko nahraditelné zaměstnance. Jeho úkolem je…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlezVětšina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho nového a povzbuzujícího v ní vidí zničení toho, co je jim blízké a známé. Lidé i organizace tedy vesměs chtějí mít své pohodlí,…
Náborová věda III. - Jak překonat vzdor uchazečeKvalitní aktivní i pasivní uchazeči o zaměstnání mají vždy větší počet možností. Je tedy třeba věnovat jejich přesvědčování, aby přijali nabízenou pozici větší úsilí. Náborář musí na každém kroku…
Učte se organizovaněMnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami nebo využitím jiného výukového servisu. Zajišťuje svým pracovníkům vzdělání, které potřebují k vykonávání své práce. Tyto…
