Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16666 článků.
Rodina a práce spolu od pradávna bojují o čas a zájem jednotlivých lidí. V posledních letech se zdálo, že v tomto imaginárním zápase jednoznačně vítězí práce. Teď se však na přední pozici pomalu, ale…
I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při zacházení se svými zaměstnanci. Aniž by si to uvědomovaly, chovají se k dospělým pracovníkům jako k dětem. Snaží se…
Jak by se měl manažer správně vzdělávat?Vedoucí pracovníci se podobně jako řada lidí, kteří vykonávají zcela jiné povolání musejí vzdělávat prakticky po celý život. Musejí rozvíjet své osobní a profesionální schopnosti a skládat z nich…
Blíží se Vánoce, svátky klidu, míru a pohody. Přesto by většina zaměstnaných lidí potvrdila, že má daleko více práce právě teď, než po zbytek roku. Do Vánoc musí v práci ještě mnoho věcí dokončit,…
Firemní etika - 1. částFiremní etika je v současné době často diskutovaným tématem. Dříve než se však kdokoli začne zabývat etickými otázkami na firemní půdě, měl by doopravdy porozumět tomu, co slovo etika znamená. Co je…
Buďte nekompromisní - zbavte se nevýnosných zákazníkůStaré dobré podnikatelské rčení říká, že mít zákazníky je vždy dobré. Existuje však i jiné rčení, které nám říká, že zákazník nemusí vždy být výhodný a hlavně výnosný. Je tedy nepochybně třeba odlišit…
Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře,…
Sedm výhod malých firem a skupinVelikost firmy již dávno nezáleží na pouhém počtu jejích zaměstnanců. Stejně je tomu i s velikostí týmu či pracovní skupiny. Velikost se dnes měří v hodnotách kvality a hloubky firemních vizí, vztahů,…
Když se sen stává skutečnostíKaždý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je uložené ve svém mozku. Ne vždy však má ještě k tomu schopnost vypracovat jistou metodologii pro jejich dosažení. Přitom je třeba…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotitI manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se toto hodnocení provádí správně, může…
Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum situací a praktik. Z tohoto důvodu byla zvolena definice, která umožňuje pokrýt různé formy regulérní práce na dálku. Sociální…
Zkušení zaměstnanci předávají znalosti mladšímVládní úřady v USA se obávají, že by v důsledku masových odchodů zaměstnanců do důchodu mohlo dojít k odlivu znalostí v těchto organizacích. NASA se proto rozhodla podporovat kulturu vzdělávání. V…
Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníkyDoba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou formu hodnocení zaměstnanců pozvolna mizí. Ze západu míří nové trendy i sem k nám. Společnosti se tak v dnešní době snaží po…
Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro někoho ze svých blízkých. Našimi blízkými jsou nepochybně i kolegové ze zaměstnání a naši nadřízení, s nimiž trávíme v pracovním…
Koučing ve sportovním duchuPro rozvoj manažerských dovedností existuje v dnešní době celá řada možností. Nejhojněji využívané jsou přitom rozvojové strategie založené na komunikaci, spolupráci a kreativitě. Jednou z možností je…
