Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26240 článků.
Při hodnocení výkonnosti zaměstnanců se manažeři často dopouštějí chyb. Již samotný pojem hodnocení výkonnosti" mnohdy nutí zaměstnance obracet oči v sloup. Existují však způsoby, jak tuto negativitu…
Management a vůdcovství není totéžVůdcovství a management by měly fungovat ruku v ruce. Zatímco úkolem managementu je plánovat, organizovat a koordinovat, vůdcovství inspiruje a motivuje. Článek shrnuje základní rozdíly mezi těmito…
Druhá fáze projektu "Vzdělávejte se!"Ministerstvo práce a sociálních věcí vyhlásilo 2. fázi projektu "Vzdělávejte se!", který má pomoci zaměstnavatelům, jimž hospodářská recese přechodně znemožnila přidělovat zaměstnancům práci. O…
Porada, porada... vlezte nám na zádaVětšina manažerů tráví na poradách více času, než by chtěla. Porady je tak připravují o čas, který by mohli trávit produktivněji, a také přispívají k vyšší únavě.Obecně se ví, že dobrý vůdce začíná…
Projektové řízení stojí na komunikaciŘízení projektů vyžaduje nejen ujištění o plnění naplánovaných aktivit, ale také otevřenou a upřímnou komunikaci. Platí to zejména v případě, že nastanou změny, které mohou projekt ohrozit.Mluvte s…
Jak na PR v malé firměPR je více než publikování článků, reklama a marketing. Jde především o budování vztahů a rozvíjení silného, pozitivního image firmy. Klíčem k efektivnímu PR v malé firmě je konzistentnost. Jednotlivá…
Google Wave a HRSpolečnost Google přichází s novým produktem Wave - komunikační platformu kombinující e-mail a chat, sdílení dokumentů a obrázků nebo i on-line hraní her do jedné webové aplikace. Jak to souvisí s HR?…
David Ogilvy: Nejlepší rady podnikatelůmDavid Ogilvy, který je označován za nejvlivnějšího člověka v historii reklamy, zemřel právě před deseti lety. Kromě reklamy byl tento elegantní Brit také průkopníkem spotřebitelského průzkumu, přímého…
Zvyk je železná košileKdyž u vás zákazníci nakupují vícekrát, stává se z toho zvyk. Tržní změny však mohou zničit i ty nejpevnější zvyky.Zákazníci dnes stále častěji mění své chování v důsledku nejisté budoucnosti. To může…
Víte, co si zaměstnanci myslí?Pokud chcete vědět, co si vaši lidé myslí, neměli byste se spoléhat na informace z doslechu. Sami se jich ptejte a poslouchejte, co říkají.- Jděte mezi zaměstnance. Buďte pro svůj tým viditelní,…
Netolerujte šikanuŠikana na pracovišti je přetrvávající problém, který podrývá právo zaměstnanců na důstojnost při výkonu práce. Jde o zneužívání moci, které se nejčastěji projevuje zastrašováním, ponižováním a…
Kdy poskytovat ochranné nápojeDůležitou povinností zaměstnavatele v horkých dnech je zajistit nápoje na pracovišti. Je však třeba rozlišit poskytování nápojů v rámci zajištění pitného režimu pro zaměstnance a povinnost zajistit…
Jak správně ukončit schůzkuNa konci obchodní schůzky by organizátor měl shrnout rozhodnutí, ke kterým skupina došla, popsat následující kroky a přidělit úkoly jednotlivým účastníkům. Veškeré úkoly by měly mít na starosti přímo…
Pomozte zaměstnancům ke změněLidem nevadí změny, pouze nechtějí, aby se je snažili měnit jiní. Manažeři by se proto neměli ptát, kdo jim pomůže změnit jejich lidi, ale hledat odpověď na otázku, jak mohou svým zaměstnancům pomoci…
Proč vůdcové selhávají v komunikaci?Dobrý vůdce by měl být také dobrým komunikátorem. Řada vůdců má však s komunikací problémy. Proč?- Nepřemýšlejí o tom. Soustředí se jen na své základní povinnosti a komunikování se zaměstnanci je až…
