Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 1999 článků.
Nejlepší změna je žádná změnaNejsložitější součástí transformace firem směrem k většímu úspěchu bývá často změna špatných návyků v oblasti interpersonálního chování. Firmy usilují o renovaci organizačních strategií, zaměřují se…
Nejlepší změna je žádná změnaNejsložitější součástí transformace firem směrem k většímu úspěchu bývá často změna špatných návyků v oblasti interpersonálního chování. Firmy usilují o renovaci organizačních strategií, zaměřují se…
Řada firem velmi úspěšně rozvíjí své silné stránky, jimiž míní kvalitu produktů a služeb nebo hodnotu značky. Zatímco se soustředí na to, co vyprodukuje, však často zapomíná na rozvoj své nejsilnější…
Zákazník není na jedno použitíNejděte si chvilku a zamyslete se nad složkami zákazníků, které bez využití leží ve vašem archivu. Podnikatelé stále často dělají chybu v tom, že zákazníkovi poskytnou své služby jednorázově a…
Spolu s tím, jak ve Spojených státech stoupá zájem veřejnosti o vojenské záležitosti, zástupci vojáků v záloze nebo ve výslužbě využívají této příležitosti a snaží se upozornit na to, že lidé…
Než přijmete prozatímního manažera, ptejte seNěkdo by se mohl domnívat, že přijetí prozatímního manažera je všelékem na všechny organizační problémy. Že přiletí a jedním zábleskem své nadlidské síly vyberou restrukturační program, upevní nový IT…
Šikanu na pracovišti daleko častěji iniciují zaměstnanci ve stejném postavení než nadřízení. K tomuto závěru dospěla aktuální studie amerického Národního institutu pro bezpečnost práce a ochranu…
Jak řídit stresNěkteří antropologové se domnívají, že lidé jsou v dnešní době i přes veškeré technologické výdobytky stresovanější než naši předkové, jejichž denní náplní bylo opatřit dostatek potravy pro přežití a…
Muset pracovat tvrději a jednat jako robot, s malým prostorem pro osobní iniciativu, to jsou hlavní příčiny snižující se spokojenosti s prací podle britského průzkumu sponzorovaného Economic and…
Vychovejte si nástupce, nebo žádní nezbydou...Nejžhavějším problémem, kterému dnes musí čelit profesionálové lidských zdrojů, je podle posledního vydání Public Personnel Management plánování pracovní síly a nástupnictví. V průběhu mezinárodní…
Manažeři, probuďte se!Britské společnosti jsou spoutány vážnými nedostatky v interpersonálních dovednostech senior managementu. Tyto výsledky průzkumu, které se shodují se zahájením sedmého Národního týdne leadershipu,…
HR nejsou na celý životVětšina pracovníků lidských zdrojů předpokládá, že tato profese je pouze krátkou nebo středně dlouhou kariérní možností. Výzkum anglické poradenské společnosti Hudson HR zjistil, že z 200 dotázaných…
Vůdce vidí sílu v lidechManažer v zásadě dohlíží na to, zda se výrobky a služby vytvářejí správně a jsou také správně dodávány zákazníkům, aby z toho firma měla patřičný zisk. Jestliže chce ale ve své firmě působit jako…
Proč a jak delegovatVětšina podnikatelů si stěžuje na nedostatek času a na příliš mnoho práce. Nejčastějšími omluvami bývá: Jsem příliš zaneprázdněný, než bych měl čas na delegování a vycvičení někoho jiného; nemám čas…
Každý, kdo někdy pracoval, zjistil, že jeho další pracovní vyhlídky závisí na tom, jaké dovednosti může nabídnout zaměstnavateli. To, jaké dovednosti rozvíjíte, záleží na vašich zájmech, schopnostech,…
