Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 1994 článků.

Nová mise

16.3.2005 

Spolu s tím, jak ve Spojených státech stoupá zájem veřejnosti o vojenské záležitosti, zástupci vojáků v záloze nebo ve výslužbě využívají této příležitosti a snaží se upozornit na to, že lidé…

Mezi tyrany převládají kolegové

10.3.2005 

Šikanu na pracovišti daleko častěji iniciují zaměstnanci ve stejném postavení než nadřízení. K tomuto závěru dospěla aktuální studie amerického Národního institutu pro bezpečnost práce a ochranu…

Článek v rámci předplatného Jak řídit stres

8.3.2005 

Někteří antropologové se domnívají, že lidé jsou v dnešní době i přes veškeré technologické výdobytky stresovanější než naši předkové, jejichž denní náplní bylo opatřit dostatek potravy pro přežití a…

Nedělejte z lidí roboty

4.3.2005 

Muset pracovat tvrději a jednat jako robot, s malým prostorem pro osobní iniciativu, to jsou hlavní příčiny snižující se spokojenosti s prací podle britského průzkumu sponzorovaného Economic and…

icon Vychovejte si nástupce, nebo žádní nezbydou...

2.3.2005 

Nejžhavějším problémem, kterému dnes musí čelit profesionálové lidských zdrojů, je podle posledního vydání Public Personnel Management plánování pracovní síly a nástupnictví. V průběhu mezinárodní…

icon Manažeři, probuďte se!

22.2.2005 

Britské společnosti jsou spoutány vážnými nedostatky v interpersonálních dovednostech senior managementu. Tyto výsledky průzkumu, které se shodují se zahájením sedmého Národního týdne leadershipu,…

Článek v rámci předplatného HR nejsou na celý život

17.2.2005 

Většina pracovníků lidských zdrojů předpokládá, že tato profese je pouze krátkou nebo středně dlouhou kariérní možností. Výzkum anglické poradenské společnosti Hudson HR zjistil, že z 200 dotázaných…

icon Vůdce vidí sílu v lidech

11.2.2005 

Manažer v zásadě dohlíží na to, zda se výrobky a služby vytvářejí správně a jsou také správně dodávány zákazníkům, aby z toho firma měla patřičný zisk. Jestliže chce ale ve své firmě působit jako…

icon Proč a jak delegovat

10.2.2005 

Většina podnikatelů si stěžuje na nedostatek času a na příliš mnoho práce. Nejčastějšími omluvami bývá: Jsem příliš zaneprázdněný, než bych měl čas na delegování a vycvičení někoho jiného; nemám čas…

Deset nejžádanějších dovedností

9.2.2005 

Každý, kdo někdy pracoval, zjistil, že jeho další pracovní vyhlídky závisí na tom, jaké dovednosti může nabídnout zaměstnavateli. To, jaké dovednosti rozvíjíte, záleží na vašich zájmech, schopnostech,…

icon Motivace se nedá vynutit

8.2.2005 

Toto je typický obrázek: Senior viceprezident pro strategické plánování hovoří se senior viceprezidentem pro finance a vrčí, že by vše šlo lépe, kdyby byli lidé motivovaní. Oba viceprezidenti se pak…

Článek v rámci předplatného Jak získat ty nejlepší (a udržet si je)

8.2.2005 

Každá firma má ve svých řadách vysoce výkonné zaměstnance, kteří jí přinášejí zisky, pomáhají vyvíjet nové produkty či obsazovat nové trhy. Týmy takových zaměstnanců vytvářejí pozitivní a produktivní…

Nebojte se dotazníků

7.2.2005 

V personálních kruzích je nyní v oblibě měření hodnoty lidí, či řízení lidského kapitálu. A zatímco se HR manažeři snaží změřit hodnotu zaměstnanců, jsou sami dotazováni na zvyšování vlastní ceny.…

Článek v rámci předplatného icon Není obchodník jako obchodník

1.2.2005 

Při nabízení svých služeb firmy často bojují s tím, že si je potenciální zákazníci stereotypizují jako otravné obchodníky, kterým je třeba se vyhnout. Článek proto nabízí sedm rad obchodním zástupcům…

Za všechno může management

31.1.2005 

Zaměstnanci se shodují na tom, že jejich produktivitu nejvíce negativně ovlivňuje špatný management. Vyplývá to z letošního průzkumu produktivity práce uspořádaného Společností pro řízení lidských…

Výpis 17261740 z celkem 1994