Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 2026 článků.
Zákazník není na jedno použitíNejděte si chvilku a zamyslete se nad složkami zákazníků, které bez využití leží ve vašem archivu. Podnikatelé stále často dělají chybu v tom, že zákazníkovi poskytnou své služby jednorázově a…
Nová miseSpolu s tím, jak ve Spojených státech stoupá zájem veřejnosti o vojenské záležitosti, zástupci vojáků v záloze nebo ve výslužbě využívají této příležitosti a snaží se upozornit na to, že lidé…
Než přijmete prozatímního manažera, ptejte seNěkdo by se mohl domnívat, že přijetí prozatímního manažera je všelékem na všechny organizační problémy. Že přiletí a jedním zábleskem své nadlidské síly vyberou restrukturační program, upevní nový IT…
Šikanu na pracovišti daleko častěji iniciují zaměstnanci ve stejném postavení než nadřízení. K tomuto závěru dospěla aktuální studie amerického Národního institutu pro bezpečnost práce a ochranu…
Jak řídit stresNěkteří antropologové se domnívají, že lidé jsou v dnešní době i přes veškeré technologické výdobytky stresovanější než naši předkové, jejichž denní náplní bylo opatřit dostatek potravy pro přežití a…
Nedělejte z lidí robotyMuset pracovat tvrději a jednat jako robot, s malým prostorem pro osobní iniciativu, to jsou hlavní příčiny snižující se spokojenosti s prací podle britského průzkumu sponzorovaného Economic and…
Vychovejte si nástupce, nebo žádní nezbydou...Nejžhavějším problémem, kterému dnes musí čelit profesionálové lidských zdrojů, je podle posledního vydání Public Personnel Management plánování pracovní síly a nástupnictví. V průběhu mezinárodní…
Manažeři, probuďte se!Britské společnosti jsou spoutány vážnými nedostatky v interpersonálních dovednostech senior managementu. Tyto výsledky průzkumu, které se shodují se zahájením sedmého Národního týdne leadershipu,…
HR nejsou na celý životVětšina pracovníků lidských zdrojů předpokládá, že tato profese je pouze krátkou nebo středně dlouhou kariérní možností. Výzkum anglické poradenské společnosti Hudson HR zjistil, že z 200 dotázaných…
Vůdce vidí sílu v lidechManažer v zásadě dohlíží na to, zda se výrobky a služby vytvářejí správně a jsou také správně dodávány zákazníkům, aby z toho firma měla patřičný zisk. Jestliže chce ale ve své firmě působit jako…
Proč a jak delegovatVětšina podnikatelů si stěžuje na nedostatek času a na příliš mnoho práce. Nejčastějšími omluvami bývá: Jsem příliš zaneprázdněný, než bych měl čas na delegování a vycvičení někoho jiného; nemám čas…
Každý, kdo někdy pracoval, zjistil, že jeho další pracovní vyhlídky závisí na tom, jaké dovednosti může nabídnout zaměstnavateli. To, jaké dovednosti rozvíjíte, záleží na vašich zájmech, schopnostech,…
Jak získat ty nejlepší (a udržet si je)Každá firma má ve svých řadách vysoce výkonné zaměstnance, kteří jí přinášejí zisky, pomáhají vyvíjet nové produkty či obsazovat nové trhy. Týmy takových zaměstnanců vytvářejí pozitivní a produktivní…
Motivace se nedá vynutitToto je typický obrázek: Senior viceprezident pro strategické plánování hovoří se senior viceprezidentem pro finance a vrčí, že by vše šlo lépe, kdyby byli lidé motivovaní. Oba viceprezidenti se pak…
Nebojte se dotazníkůV personálních kruzích je nyní v oblibě měření hodnoty lidí, či řízení lidského kapitálu. A zatímco se HR manažeři snaží změřit hodnotu zaměstnanců, jsou sami dotazováni na zvyšování vlastní ceny.…
