Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 1999 článků.
Definice pracovní etiky se obnovuje téměř denně. Mnozí říkají, že etika jednoduše znamená dělat správné věci. Ale rozšiřující se komplex norem pro rozhodování, kulturu, tradice, výkon a právní normy…
Kde zaspaly lidské zdrojeSpolečnost Sophos zabývající se antivirovými řešeními provedla ve Velké Británii výzkum efektivity využívání elektronické pošty na pracovištích. Více než polovina z tisícovky šokovaných zaměstnanců v…
Jak to správně hodit na podřízenéKlíčovou součástí práce všech manažerů je pomoc podřízeným směrem k jejich profesionálnímu rozvoji. To zahrnuje i zdokonalování dovedností souvisejících s řešením problémů a rozhodováním, které může…
Kvůli změnám ve společnosti prodělává výraznou proměnu i naše pracovní prostředí. Mění se také požadavky na pracovní síly. V současné době by měl být největší důraz kladen na lidské zdroje.…
Manažeři nezavádějí do společností na zaměstnance zaměřený management z těchto důvodů:1. Samolibost a nezájem. Pro mnoho manažerů je výhodnější nechat věci takové, jaké jsou, nežli by se snažili o…
Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…
Děláte stále tytéž chyby?Manažeři a obchodníci se často dopouštějí stále stejných chyb. Ať už z chamtivosti, arogance nebo neopatrnosti, jakoby se iracionálně vyhýbali osvědčeným strategiím. Charles Roxburgh, ředitel…
Nemusíte se přece bavit s každým...Důležitou součástí výběru vhodných uchazečů je shromažďování správných informací, potřebných pro rozhodnutí o přijetí či nepřijetí. S nedostatečnými nebo nepřesnými informacemi se pravděpodobně…
Jak najít (obchodního) partneraObchodní partnerství a společná majetková účast se rychle stávají pro malé firmy způsobem, jak se přesunout na vyšší stupeň. Slučování se objevuje v mnoha různých odvětvích, malé firmy lnou většinou k…
Zaměstnanci se požírají navzájem...?!Manažer Mathew Russo objevil, že největší překážkou v jeho cestě, největší výzvou je kultura jeho podniku. Týmy soutěží mezi sebou o obchody, o talenty, o zdroje. Podnik zastává teorii, že konkurence…
Vyrazit nebo vylepšit?Když zaměstnanec odvádí svou práci nedostatečně nebo dělá vážné chyby, bývá nejlákavější možností jeho propuštění nebo přeložení. Vzhledem k právním, emocionálním a výkonnostním důsledkům ale nejprve…
Chcete dosáhnout prvotřídní úrovně bezpečnosti ve vaší společnosti? Není to jednoduchý úkol a zahrnuje v sobě celou řadu opatření,…
Minoritní pracovníci přijati. Co dál?Jakkoli podniky investují více času a pozornosti do přijímání různorodých zaměstnanců, stejnou energii by měly vynakládat i na jejich udržení. Studie 2002 provedená Michiganskou a Floridskou…
Pro tvorbu hodnoty organizace a její úspěšné postavení na trhu je základem kvalita lidského kapitálu. Rozhodující je umět získat, udržet a dále rozvíjet schopné a motivované jednotlivce. Moderní HR…
Budování značky na správných místechV procesu budování obchodní značky se nabízí myšlenka investovat do všech míst, kde se daná značka bude dotýkat zákazníků. Takto široký přístup však funguje jen zřídka, protože zdroje jsou v něm…
