Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 2005 článků.
Zaměstnance školíme, víc však o tom nevímeFirmy si dnes v zásadě uvědomují důležitost a smysl investic do rozvoje a vzdělávání svých zaměstnanců. Nedávný výzkum britské společnosti Reed Training však odhalil, že téměř polovina manažerů…
Morálka souvisí s motivacíProč se někdy nejjednodušší věci zdají tak složité? Způsob, jak zvýšit morálku vašich zaměstnanců, je zeptat se jich, co potřebují, aby mohli pracovat efektivněji. Jaké nástroje, zdroje, jasnější…
Jak české společnosti odměňují své pracovníky?Podle výsledků nejnovějšího vydání studie *PayWell 2004: Studie odměňování a zaměstnaneckých výhod*, kterou vypracovává oddělení Poradenství pro lidské zdroje společnosti PricewaterhouseCoopers,…
Úspěch si žádá silná slovaSilná slova vyvolávají emoce a vytvářejí vizuální obrazy v myslích čtenářů. Článek shrnuje dvacet nejdůležitějších slov, která prokázala upoutání pozornosti zákazníků, motivování ke koupi produktů a…
David versus GoliášNení snadné přilákat a udržet kvalifikované pracovníky, když vašemu malému podniku chybí prestiž a finanční prostředky větších organizací. Ve Velké Británii mají dvě třetiny podniků problém nalézt…
Statistika nuda není aneb Co by měl manažer vědět o kvalitěPokud bychom měli označit nejčastěji nepochopenou organizační strategii, byla by to pravděpodobně kvalita. Některé organizace chápou kvalitu jako kvantitativní cvičení, které každých několik let…
Definice pracovní etiky se obnovuje téměř denně. Mnozí říkají, že etika jednoduše znamená dělat správné věci. Ale rozšiřující se komplex norem pro rozhodování, kulturu, tradice, výkon a právní normy…
Kde zaspaly lidské zdrojeSpolečnost Sophos zabývající se antivirovými řešeními provedla ve Velké Británii výzkum efektivity využívání elektronické pošty na pracovištích. Více než polovina z tisícovky šokovaných zaměstnanců v…
Jak to správně hodit na podřízenéKlíčovou součástí práce všech manažerů je pomoc podřízeným směrem k jejich profesionálnímu rozvoji. To zahrnuje i zdokonalování dovedností souvisejících s řešením problémů a rozhodováním, které může…
Kvůli změnám ve společnosti prodělává výraznou proměnu i naše pracovní prostředí. Mění se také požadavky na pracovní síly. V současné době by měl být největší důraz kladen na lidské zdroje.…
Manažeři nezavádějí do společností na zaměstnance zaměřený management z těchto důvodů:1. Samolibost a nezájem. Pro mnoho manažerů je výhodnější nechat věci takové, jaké jsou, nežli by se snažili o…
Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…
Děláte stále tytéž chyby?Manažeři a obchodníci se často dopouštějí stále stejných chyb. Ať už z chamtivosti, arogance nebo neopatrnosti, jakoby se iracionálně vyhýbali osvědčeným strategiím. Charles Roxburgh, ředitel…
Nemusíte se přece bavit s každým...Důležitou součástí výběru vhodných uchazečů je shromažďování správných informací, potřebných pro rozhodnutí o přijetí či nepřijetí. S nedostatečnými nebo nepřesnými informacemi se pravděpodobně…
Jak najít (obchodního) partneraObchodní partnerství a společná majetková účast se rychle stávají pro malé firmy způsobem, jak se přesunout na vyšší stupeň. Slučování se objevuje v mnoha různých odvětvích, malé firmy lnou většinou k…
