Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19556 článků.
Řízení změny musí mít sedm "P"Když management chce změnu politiky, lidí, procesů, struktury a dalších věcí, zaměstnanci většinou danou změnu nevidí tak jednoduše jako management. Ten se může vyhnout potenciálním negativním…
Jak moc?Ve slovníku bychom našli, že vedení znamená postupování vpřed nebo ukazování cesty. Jde o to pomoci nějaké skupině k dosažení společného cíle. Existují nejrůznější typy a úrovně vedení, vždy však mají…
Pozor, strategie!V případě selhání firemní strategie omlouvají často ředitelé špatné provedení nedostatkem štěstí. Když se nepodaří uvést nový produkt na trh, poptávka je nižší, než se předpokládalo. Výborně navržená…
Zaměstnanci se požírají navzájem...?!Manažer Mathew Russo objevil, že největší překážkou v jeho cestě, největší výzvou je kultura jeho podniku. Týmy soutěží mezi sebou o obchody, o talenty, o zdroje. Podnik zastává teorii, že konkurence…
Jen je nechte, ať si svou reklamu udělajíCo znamená být marketingovým odborníkem? Jde o to, vyznat se v marketingu natolik, že přirozeně rozumíme jeho jazyku, pravidlům a postupům. V současné době však tato myšlenka dosahuje svého logického…
Elektronický newsletter pro každéhoElektronický newsletter je velmi efektivním marketingovým nástrojem, protože je rychlý, osobní a levný. Mnoho firem využívá e-mailový newsletter, aby představily samy sebe novým zákazníkům a…
Jak vyzrát na problémové zákazníkyVždy jednou za čas přijde problémový zákazník a vy s ním musíte nějak vyjít. Podle autora článku se dají tito zákazníci rozdělit do čtyř hlavních skupin, což by mohlo pomoci při jednání s nimi. Čím…
Manažerská literatura posledního desetiletí neustále hovoří o autenticitě. V praxi se však tento koncept neosvědčil. Sociální a legální hranice se totiž mohou výrazně lišit od individuálního smyslu…
Pozor, stíhačka!Začínající podniky se neobejdou bez přísného dohledu a pozornosti zakladatelů či vedoucích pracovníků. Z manažerů by se však nikdy neměli stávat osoby posedlé kontrolou druhých. Pokud nenechají své…
Pro kritiku se nečertěteVětšina z nás se musí umět vyrovnat s kritikou vlastní pracovní činnosti. Je to velmi obtížné, zvláště pokud se potýkáme s…
Alkohol a drogy v práciPrůzkumy ukazují, že se mnoho organizací se chystá změnit svůj postup proti drogám a alkoholu na pracovišti. Přiměla je k tomu řada incidentů, které je nutily…
Tvrdý chléb týmového vůdcePracovní týmy se často potýkají s problémem, kdy každý chce kontrolovat činnost ostatních. Vůdcem sice může být i řadový člen týmu, neznamená to však, že by měl všechny kolegy sledovat a řídit nějakým…
Kdo sdílí, má za třiSdílení informací je záležitostí toho, co víme a zároveň se rozhodneme sdělit ostatním. Výzkum společnosti NFI Research, jehož se zúčastnilo 2000 amerických manažerů, ukazuje v této souvislosti na…
Průvodce úspěšnou prezentacíUspět v prezentaci pro 20 či 200 lidí je stejně obtížné. Posluchači dnes mají lepší přístup k informacím a očekávají od přednášejících více než dřív. Ovlivněni moderními médii navíc od prezentace…
Motivovat, motivovat a zase motivovatMotivace je umění přimět lidi k tomu, aby dělali, co chcete vy a věřili, že dělají to, co chtějí i oni. Chabé podmínky ve společnosti mohou způsobit nezdravou…
