Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19556 článků.
Bojovníci s depresíKaždý z nás má své temné chvilky, kdy celý svůj život barvíme na černo. Pokud jste ale někdy mluvili s někým, kdo trpí depresemi, víte, že to je něco víc než tyhle zmíněné chvilky smutku. Deprese je…
Nejlepší obrana je vzděláváníSpolu s tím, jak stoupá počet denně odeslaných e-mailů stoupá i přesvědčení, že elektronická pošta může ničit celé firmy. Jedinou zaručenou cestou k ochraně je přitom vzdělávání koncových uživatelů…
Problémy a jejich řešení vyžadují schopnost výměny informací. Rozhodování je tedy úkolem celého týmu. Skupinová práce se ukazuje jako klíčová pro konkurenceschopnost podniků a jejím výsledkem by měla…
Dnešní organizace již poznaly, že dovednosti dříve zařazované do soft skills jsou nyní hard skills. Tyto dovednosti ale nejsou podniky připravené nabídnout svým zaměstnancům. Pracovníci jsou ponecháni…
Cesta k úspěšné e-komerciFirmy si v současné době začínají rychle uvědomovat, že nestačí jen umístit své internetové stránky do celosvětové sítě. Vzrůstá potřeba optimalizovat je tak, aby byly co nejlépe vyhledatelné. A pokud…
Úspěšným se člověk nerodí, ale stáváDobrým obchodníkem se člověk rodí, nebo se to dá naučit? Je pravda, že někteří lidé mají od narození větší obchodnický talent než jiní. Ale bez ohledu na to je klíčem k úspěchu co nejvíce využít těch…
Jak řídit své bývalé kolegy, přátele a spolupracovníky poté, co jste byli povýšeni do manažerské pozice? Charakter vašich vztahů se změní. Nemusí to být nutně špatné, ale je potřeba to vzít na vědomí.…
Je koučing jen módní výstřelek?Koučing je v současné době jedním z nejdiskutovanějších témat v manažerských kruzích. Vlastní kouč je očekávanou zaměstnaneckou výhodou a zároveň symbolem úspěchu. Množství koučů ale stoupá natolik…
Nastupující generace zaměstnanců převyšuje všechny dosavadní generace v dovednostech jako je přijímání informací nebo rychlé rozhodování. Lidi mladší třiceti let nazýváme digitálními dětmi, protože…
Stres na pracovišti se vždy vztahuje k šesti oblastem pracovního života, které je třeba udržet v rovnováze. Ve svých studiích se k tomu alespoň dopracoval Dr. Michael Leiter, ředitel Centra pro výzkum…
Smutným faktem zaměstnání v dnešní době zůstává to, že čím lepší práci děláme, tím více toho musíme udělat a zpravidla tím pracujeme i déle. Zaneprázdněnost je považována za normální, a tak se nabízí…
To bylo tenkrát, když...Jistý manažer začal odměňovat své lidi za jejich výkony tak, že jim koupil kávu a zákusky. Napříště jim koupil oběd. Teď přemýšlí, jestli to půjde takhle dál, kde to skončí? Tento manažer čelí běžnému…
Strategie nezabije, ale posílíStrategické plánování se v mnoha firmách stalo sterilním každoročním cvičením, které manažeři přetrpí často se skřípajícími zuby. Mnoho úspěšných firem posledních let však mělo v první řadě přesně…
Co můžeš udělat dnes, můžeš udělat i jindyOdkládání plnění úkolů je běžnou realitou téměř každého pracovního dne. Proč ale vlastně své povinnosti odkládáme? Nejčastěji je to proto, že nemáme vůči dané činnosti pocit skutečného závazku.…
Rozkradli mi informaceČas myslet na udržení podnikového tajemství a podnikových majetkových informací je dnes a denně. Začíná před tím, než přijmete nové zaměstnance, pokračuje v průběhu jejich zapracování a je součástí…
