Lidé, čtěte!
Koučování se může stát nezbytnou součástí manažerské výbavy díky vývoji společnosti, který směřuje ke spojení manažera a odborníka. Principem koučování je vytvářet a posilovat sebedůvěru koučovaného -…
Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19355 článků.
Koučování se může stát nezbytnou součástí manažerské výbavy díky vývoji společnosti, který směřuje ke spojení manažera a odborníka. Principem koučování je vytvářet a posilovat sebedůvěru koučovaného -…
Stále více vedoucích pracovníků zkoumá svou rodinnou minulost, aby napravili některé pracovní dysfunkce. Řeší tak například nepřiměřené emocionální projevy nebo kladení nepřiměřených nároků, které…
Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu je přitom přímým odrazem schopností…
Podnikatelské myšlení znamená rozpoznat příležitost a umět z ní vytvořit zisk. Podnikatelské myšlení zdaleka není jen pro podnikatele. Naučit se myslet podnikatelsky vá dovolí být jeden krok před…
Nalézt vhodného zaměstnance není tak jednoduché, jak se může zdát. Náboráři dostávají zpravidla úkol nalézt nejhodnějšího kandidáta na pozici, jejíž popis není detailně vypracován. Článek popisuje pět…
Ironií moderního podnikového života je skutečnost, že jednou z největších výzev při motivaci zaměstnanců k uchování vysoké výkonnosti zůstává více než finanční ohodnocení. Spokojenost, hrdost a větší…
Sdílíme-li s někým kancelář, sdílíme svým způsobem i jeho stravovací návyky. Způsob stravování některých kolegů může být ale velice zvláštní. Dokonce může ostatní odpuzovat a způsobovat zdravotní…
Správa majetku vždy byla pro energetické firmy kritickou proměnnou ovlivňující spolehlivost a ziskovost. Správa majetku je v zásadě jednoduchá, protože představuje proces přiřazení majetku projektům a…
V moderním managementu předpokládáme, že dobré služby se vyplatí. Článek se však zamýšlí nad tím, zda skutečně existuje nějaký pevný a prokazatelný základ, který by tento předpoklad potvrdil ve…
Američtí manažeři znovu získávají optimismus v souvislosti se svým dosavadním vysokým pracovním vypětím. Ekonomická situace se zdá být do budoucna příznivější, a tak se chystají znovu oživit svou…
V práci vždy zaměstnanci byli pod dohledem, ať už nadřízených nebo například podnikového lékaře. Nové technologie typu skenerů lidského těla, špionážního softwaru či laboratorních testů však…
V současné době není výjimkou, že podstatně mladší člověk šéfuje starším podřízeným. Může to vypadat zprvu jako výzva pro podřízené, aby se vzbouřili. V zásadě to však není vůbec problémová situace,…
Mgr. Martina Šmidochová získala zkušenosti z oblasti personalistikyv oddělení pro řízení lidských zdrojů společnosti PricewaterhouseCoopers, kde se věnovala oblastem personálního auditu, due deligence…
Lidé mají sklon si myslet, že lídr je někdo, kdo rozděluje úkoly. Ale skutečná hodnota vůdcovství spočívá v realizaci. Rozdíl mezi dobrým konzultantem a dobrým lídrem je ve schopnosti převádět nápady…
Když manažeři žádají nemožné, často toho dosáhnou, protože jejich podřízení věří v manažera a ve své vlastní schopnosti. Víra může zefektivnit léčbu nemoci, může pomoci lépe snášet bolest a činit…